纪念稻盛和夫

稻盛和夫（1932-2022）

一代经营大师、著名中日友好人士、京瓷和KDDI的创始人稻盛和夫于近日去世，相比于前天另外一位政治人物前苏联总统戈尔巴乔夫的离开，身在企业的我更愿意写一点东西，纪念这位兢兢业业的经营之神。

稻盛和夫1932年出生于鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学（全日大学排名30）工学部。1959年，稻盛和夫创立京瓷（KYOCERA）,最初的员工不到10人，因为专注于陶瓷领域的技术发展而成为跨国公司。1984年开始，借着日本电信改革的东风，稻盛主导京瓷和三菱商事、SONY、SECOM等大型企业合资成立“第二电电”（DDI），即現今日本三大电信公司之一的KDDI。 其经营管理模式称为“阿米巴经营”，透过如同变形虫般的小组织式管理会计方法，使企业成员具有经营者的意识，达成企业“全员参与经营”的特点而广为人知。

稻盛和夫在企业界最传奇的经历无疑是受当时鸠山内阁邀请出山拯救危机中的日航。那是2010年，稻盛和夫已经78岁的高龄，次年日航即创利润的历史新高，之后重新上市。“经营之神”以老骥伏枥的姿态，以卓越的成就向世界证明了他高超的管理水平。

稻盛和夫是著名的对中国友好的人士，2009年稻盛和夫受邀参加我国六十周年大庆，他著述的《活法》被读者奉为圭臬，其续篇《心法》也颇受青睐。

我所供职的企业在最初成立的时候有日系的参股，日系管理的理念，最典型的是全员参与。“一人百步不如百人一步”的精益改善理念旨在发掘基层的管理热情，是现代企业管理的一个重要流派。当年在公司内主导班组管理工作的一位日方副总经理，KOHNO先生我记得也出身鹿儿岛，不知这是不是一种巧合。

纪念稻盛和夫先生，超出其所在的国界。仅从企业经营而言，没有任何政治色彩，把基本上所有的精力倾注于一个工厂的发展、为员工与股东造福，这无疑是平凡人或者说是普通人最应该从事和投入的事业。安静透彻活得通透，朋友圈内有朋友评价“前无古人、后无来者”的稻盛先生千古。我最近也准备从技术业务的角度入手，开始伴随自己一生的学习，潜心研究自己应该做的事情。事实上，每个人也都有自己的舞台和使命，戈尔巴乔夫先生无疑也是伟大的，苏联当年的问题重重，可能真的需要休克疗法解决，三十年过去了，俄乌重燃战火，而前苏联的各个国家是不是失去了刚刚过去的三十年时光，只能由历史来评说了。

一路走好，稻盛和夫先生。我将通过研读您的书籍，开启我自己的全新旅程。

通透、执着