产品原型是什么
产品原型可以概括的说是整个产品面市之前的一个框架设计。
原型设计是交互设计师与PD、PM、网站开发工程师沟通的最好工具。而该块的设计在原则上必须是交互设计师的产物，交互设计以用户为中心的理念会贯穿整个产品。利用交互设计师专业的眼光与经验直接导致该产品的可用性。用户界面原型必须在先启阶段的初期或在精化阶段一开始建立。整个系统（包括它的“实际”用户界面）的分析、设计和实施必须在原型建立后进行。为了成功进行该初期测试，开发原型的开支必须远远低于开发实际系统的开支，同时这个原型应具备足够的功能，可以进行有意义的使用测试。用户界面设计员负责维护用户界面原型的完整性，并确保按照用例示意板和边界对象的要求，使用原型构建一个可用的用户界面。
根据调查报告显示，大约60%的软件开发不是失败，就是超预算、延期或功能不够强大。软件失败或亏损的三大主要原因是：缺乏使用者的参与、需求或规格不完整、需求或规格变更。传统的需求管理工具或工作表中所储存的数千个需求与上百页的文件早已不合时宜。现在，这些需求管理工具或工作表不适用于目前快速发展的环境。而制作原型是一个有效的简化文档编制、吸引使用者参与、早期辨认需求遗漏、将外在需求风险降到最低的方法。将大量文字性文档转变为带有注释与互动性的可视画面更能吸引利益相关者与使用者的注意，让用户在软件开始投入编码前就再次核实确认需求。
原型设计能够在表现层将设计合成一个逻辑整体，客户能和你一起看到未来交互的软件蓝图、功能和效果，获得较真实的感受，在不断讨论的基础上完善未来的设计思想。在深入调整前就收集反馈。编码的代价是很大的，系统重构的代价更大，可能会导致项目目标无法完成。但是在原型中修改一些重要的的交互行为或布局等所花费的也只是一点点沟通时间，并且通常一个人就能对原型进行构建和维护，不会打断其他进度。总的来说，我们使用原型的根本目的不是为了交付，而是沟通、测试、修改、解决不确定因素。
敏捷开发是以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。
设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。
精益创业是硅谷流行的一种创业方法论，它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速的迭代优化，以期适应市场。
[个人PS-产品经理-个人能力特点1发散思维]：在这一点上，我的个人ps对于产品岗位最重要的是拥有发散思维，这样才能在兼顾各个用户需求还能够创新。
[个人PS-产品经理-个人能力特点2颗粒度思维]：颗粒度不同东西，可能是不同的事物。作为产品经理也有必要思考自己所负责产品的颗粒度，因为颗粒度和产品的尝试成本是相关的，写一篇10000字的博客，需要我们静下心来，找个安静的地方梳理思绪，甚至还需要打个草稿。但是微博的140字就非常简单了，随时划开手机就可以发表。
[个人PS-产品经理-个人能力特点3系统性思维]：系统性思维就是从整体的角度对事物进行全面的、多维度的、深入的分析，这是高级产品经理必须掌握的一种思维方式。高级产品经理务必做到系统的、全面的、深入的思考和分析。我通常用到的系统性思维的方法是“因素分析法”，因素分析法是指将一个复杂的事物拆解成不同的因素，然后通过分析该事物在每一个因素上的情况，进而得出整体性的结论
网友评论