领导者心态1 - 我能做点什么?
这几天我和几位同事一起聊如何做培训,如何做知识共享,有的同事就跟我讲知识共享不好做,现在的知识共享在小组内做不起来没分享者的水平太低,准备的也不好,应该好好的,准备打磨成精品再来做。
上周提议各个小组可以做支持分享一周过去很多想走都没有开始,有的TFC说我们过了一阵没什么可分享的有人说分享的内容质量不高,别人不感兴趣,又没说没时间进行分享。总之有各种各样不做的理由,就是没有行动。
在遇到问题困难和挑战的时候,有些人是一种旁观者的心态,评头论足会讲别人应该如何别人应该怎么做,这件事情该怎么做,但就是不愿谈我能做点什么,所以最好是一种主人翁的心态我能做点什么我可以做点什么去改变现状,这是一种积极主动的心态。
人们常说碰到问题不是问题如何应对问题才是问题的,关键就是讲的有没有一种积极主动的心态。
去参加了一次会议说时间太短,应该给他更多的时间,那我就问他我说你有问题为什么不提问呢?你可以提问了,这样他就可以讲解的更多,你也可以透彻的了解他的分享内容,他又说我对这个东西了解不深提不出问题,我说你有问题,既然不懂应该有大把的问题呀,不要怕自己问的问题太简单,正因为你不懂,所以你可以问你简单的问题,这样他就知道你的水平,从而跟你讲更多,这不是很好吗?
最后他承认我说能更好一点,更积极一点,所以在做事的时候,我们要有一个积极的心态积极的心态,可以从我能做点什么开始。
如果觉得目前的分享内容不好,你可以提出自己的建议,如果觉得分享的内容不够深入你,也可以建议他做得更好,总之可以从自己的角度提建议提问题都可以。
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