3月份营业额20171元,与去年同期22329元下降2158,营业额下降。
还有一点,去年3月成本10951元,今年成本是11428元,营业额减少,成本增加。
现分析有以下因素:
1.天气原因,整个三月早餐时段雨期占 比大。
2.老顾客流失,过年期间店里关门休息1个月,有的老顾客就没有再来。
3.没有新品。近一年就是肠粉,小笼包,蒸饺,未有更新。
4.人员工作懈怠。包括我自己,对工作热情减少,只想快点做完手头的事回家休息。
5.外卖平台销量也有下滑。
针对性的办法:
1.天气恶劣,外卖订单量肯定会多一些,所以在外卖平台上争取排名靠前,曝光增多,顾客下单的机率会增加。
美团的活动如下图

2.留住老顾客才是最重要的事情。以前认为拉新才是最重要,其实维护老顾客的成本更低,所以应该有一些针对老顾客的活动,目前想的是如果老顾客想在肠粉里加土鸡蛋,加鱼,虾,来料加工免费。
3.目前店里是三个人,之前一直是固定工作,现在准备着轮流换岗,三个人所有的事情都能拿得起。对工作也会有新鲜感。
4.成本,成本,控制成本。液化气去年同期是90,一个月10罐,900,今年115,就增加了225元。去年青菜每天3-5元,今年8-10元,一个月算下来就是150块。既然有原材料涨价不可必免,所以要考虑能不能优化操作流程,从而节约成本。
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