新型消费模式：所见即所得

从市场，到超市，再到大型购物中心，围绕着“购买”展开的商业协作愈加丰富起来；从必需品，到奢侈品，再到收获一种“买买买”的满足感，人们购买的商品更加五花八门。

当人们的钱包鼓起来的时候，购物渐渐变成了一种娱乐方式。

人们对物质的不满足，对商家来说，不仅是赚钱的动力；

面对口味愈甚挑剔的消费者，如何引发他们的兴趣，并留住他们的钱，也让商家倍感压力。

电商崛起后，同样的商品，被不同的商家上架出售的现象更加直观，货比三家甚至发展成需要用到“筛选”功能；

人们不仅要求产品质量达标，还需要服务态度亲切，物流速度飞快，售后也能有家的温暖。

于是消费者变成最难留住的资源。不少商家纷纷加入购物中心，或入驻商业街，以为依靠商场的人流量可以一改店内冷清境况。

但是，不久前，某机构曾对当地20余家购物中心进行了长达一年的抽样监测。监测显示，这些购物中心的日客流量上万，可同批次客人半年内的重复到店率却不到30%，七成流量就此浪费。

这个问题不离开商业地产供应过剩的现实状况。商业地产进入存量时代，甚至于很多城市的购物中心已经供过于求。

现实状况促使购物中心打破传统营销模式，自我革新。不仅要在体验、便利方面不断创新，还需要从“回应性零售”的被动方式，向更加主动的“智能预测”的运营模式转型。

大数据区块链商业街对此展现了高度的前瞻性；在运营管理方面，我们采用大数据分析等新兴技术，全方位捕捉消费者的消费习惯；

依靠IDC机房算力，整合数据，最后做出精准预测，用消费者的心中所想，让他们产生消费欲望，只需一瞬间，产品与服务打包出售，在消费者心中贴下“便捷”、“体贴”的标签。

大数据区块链商业街作为体验街，不仅满足购买等基本需求，我们的服务更贴近于未来的“科技感”，在“体验未来”方面，可谓下足了功夫。

譬如说，商店夜间不营业，就属于一种资源浪费，而且逝去的一天无法重来，这种资源不可再生。

在商业街中，我们夜间开设多种无人商店，消费者付款后方能离开，商业街的资源的利用率被大大提升。

此外，未来商业街还会通过3D虚拟与现实相结合的方式，让用户更快挑选与选择心爱的商品；

譬如3D试衣间，消除“换衣服过于麻烦”的烦恼，提高逛街效率，从此男朋友再也不怕陪女友买衣服了。

在布局方面，我们一改“一个行业占一层”的传统结构，根据消费者的兴趣，合理安排商家布局，一方面不会出现一家店火，一家店冷清的现象，另一方面使消费者的消费行为更加多元化。

有调查显示，近三年购物中心体验业态占比呈逐年上升趋势，其中餐饮、休闲娱乐、亲子体验、生活服务、文创品牌的体验业态年均增长率达4%-5%。

人们对“体验”的要求越来越高，创新“体验方式”，使其让人耳目一新，成为未来商业街吸引并留住客源流量的重要保障