为什么说刷认知很爽，但是也有其危害性？
一、什么叫刷认知？
刷认知，在我看来，就是我们看到一些自己从前没有见识过的事物、思维、逻辑等，我们在看完、了解这些“认知”后，会产生一种“我好像懂了好多”、“原来如此”、“这也太厉害了”类似的快感，这种快感，会让人进入一种虚渺而充实的状态，就好像桌面上放着佳肴，还没吃就感觉已经吃饱了。
刷认知这件事，本质上是一种学习，但这种学习并非有导向性的，即本来我们的目标中并没有计划要去学习某样东西，而是在各种渠道无意中被我们看到的“爽文”、“冷知识”。因此，这种学习，是随机的、碎片的，不成系统的。
例如，近几年，每到新年跨年前后，会有一类跨年演讲节目，大概你我也会看过、关注过。在看跨年演讲的几个小时里，你会有这种感觉吗？——哇塞，这个说得真有道理，这个概念好高级，原来我们见证着着这么多的历史时刻……
但是，这种碎片化的认知涌入大脑，其实只会让我们大脑爽一会儿，并没有改变我们实际生活和工作的任何地方，如果长期沉溺于“刷认知”的虚幻当中，就可能会让人看不清现实，最终留下“我懂了很多的道理，却依然过不好这一生”的哀叹。
Kong无意说这类跨年演讲的好与坏，毕竟凡事能开阔视野，引发思考的学习，都没有坏处。只是，在回归平静的现实后，我们更该关注的是，我们知道的，与我们能做的、该做的，这两者之间的距离。
二、什么是行动派？
与刷认知相反的是行动派（纯属个人的理解，如有更合适的代词也可）。
行动派，通常会通过行动去达到、证明某个结果。
盲目的行动派，会在行动中碰壁，然后解决问题，再次行动，一遍一遍失败、调整、重新验证，从而梳理出一套自己的行动方法。他们可能会有一个观念，认为“读万卷书，不及行万里路”，只相信眼见为实。
例如，过去我们曾在一些段子中看到过：某某菜鸟销售员，被客户拒绝了1000遍以后，终于获得了一个大订单，进而好像开窍一样，走上飞黄腾达之路。最后，被冠以一个“懂得坚持到底”的销售员才是一个合格的销售员。
然而，理性地思考，谁又能真正归因这名销售员的成功之道呢？他认为的成功方法，并不一定主要归功于坚持不懈，也有可能是他不断试错改良的销售话术呢，而这些成功方法，指不定前人早就归纳出方法论了，何必碰壁1000遍才能苦苦觅得？
因此，只追求盲目的行动，也许最终也能够达到目的，只是要绕过的弯路更多一些。何不站在巨人的肩膀上前进，用行动去验证他人的认知，从而调试出一套适合自己的认知与行动的方法？
认知与行动相协调，能让我们真正走起来，用更少的成本达成目标。
三、如何拉近认知与行动的差距？
1.目标导向。
在学习的过程中，有意识地形成知识体系，这个知识体系，便是学习的目标，该吸收什么认知，以补全这个知识体系，再去寻求认知的来源，不是刷到什么看什么，而应该借助大数据机制，我们需要学习什么再去看什么，让大数据为我们推送我们真正需要的认知、内容。
2.建立关联。
当看到零碎的认知信息时，可以为其匹配标签，当某一类标签的认知内容形成一个知识点集群后，便可建立认知与认知之间的关联，判断是并列、递进、相反还是其他的关系，以一种“自下而上”的方式，形成、补充成为自己的知识体系。
3.认知指导行动，行动复盘验证、迭代认知。
优质的认知，可以让我们更快速抓住本质，减少资源和精力的分散与消耗，通过本质的逻辑去指导行动，让行动以更低成本进行验证，当行动与认知相互得到验证，并形成方法论后，则可以考虑做加法，补全这套方法论，这是一种迭代。
举个例子：
第一步，基于目标导向，我想提高写作能力，会先大致上建立一个写作的框架，这个框架可以是多样的，例如基于文章结构、基于文章类型、基于选题方向等等，于是，我去关注大量的垂直类公众号、购买豆瓣评分较高的写作方法书籍、加入一个写作社区等，以及时获得他人优秀的文案范例。
第二步，自上而下建立关联。在看到一些优秀文章中的一些观点、引用案例、金句等的内容时，可以摘录其中的片段，加上标签，例如“#个人成长”（选题方向）、“#观点论证”（文章类型）、“总分总结构”（文章结构）、“#名人案例”、“#开头金句”等等，假以时日，这种标签下，会聚集大量的同类型信息，形成一套关系写作的知识体系。
第三步，认知与行动相互促进。基于已有的知识体系，去练习写作不同类型的文章，用这套方法论去复盘写作的水平是否得到提升，写得好的地方在哪，不好原因是什么，然后继续补强这套体系，形成一个相互促进的闭环。
正常来说，人走路都需要两条腿轮流运动，总有一条腿要先走在前面，然后被另一条腿超越，如此反复循环，人方可前进。
换到个人成长这件事上，其实也是相同的道理，认知和行动这两条“腿”，也遵循这个道理，认知先领先行动半步，然后行动又一反超认知半步，如此反复循环，人所处的位置才会真正发生位移。否则，认知的步伐迈得再大，行动跟不上，那么终究只能停留在原地不动。
365天思考 ／ DAY116
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