今早看了一段文字,表述公司遇到战略调整需要大裁员,而面对当初立下汗马功劳的员工,依旧会冷漠无情甚至心寒的处理。以往各种角色都在见到你要有主人翁精神,要把公司当做家,要把工作当做事业,可现在随着价值观的转变,对于把公司当家已不合时宜。员工和公司就是利益关系,拿人钱财替人办事的关系。公司要考虑的事是花同样的钱怎么使人力资源最大化,这需要进行管理,HRM就是干这事。员工要做的就是对得起这份钱,好好工作,但千万别把公司当家。
今早看了一段文字,表述公司遇到战略调整需要大裁员,而面对当初立下汗马功劳的员工,依旧会冷漠无情甚至心寒的处理。以往各种角色都在见到你要有主人翁精神,要把公司当做家,要把工作当做事业,可现在随着价值观的转变,对于把公司当家已不合时宜。员工和公司就是利益关系,拿人钱财替人办事的关系。公司要考虑的事是花同样的钱怎么使人力资源最大化,这需要进行管理,HRM就是干这事。员工要做的就是对得起这份钱,好好工作,但千万别把公司当家。
本文标题:公司不是家
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