从2月3号开始，我所在公司上班时间一延再延，从开始通知2月10号才上班，到再次延迟到2月17号上班，甚至最近说有可能3月1号才开工。当家的领导是行动派，大势所趋下不能消极等待。于是决定在微信群进行每天的早会，但因为微信群不好管理，试用几天后，我们分别尝试了“开会宝”，“钉钉”和“企业微信”，作为主管，不仅自己要学习各种软件，还要负责自己组员的入群和指导。我们甚至连每月的大型财经课也搬到了线上直播。这种氛围下，不管你年龄大小（公司年龄最大的已经60岁），不管你职位如何，每个人都急迫地学习线上办公。但是线下转线上，不仅仅是形式和工具的转换，真正困难的是思维方式的转变。
于是各种知识恶补，每天下午3小时的得到“十日谈”直播，刘润老师的书房办公和出差办公都是靠线上进行，从阿里出来的张丽俊老师“创业酵母”也开了直播课，把线下用几万元才能学习的企业转型课程免费在网上直播。
一股线下转线上的办公洪流裹挟着我往前走。让最初几天的无所事事无聊追剧，到现在每天非常忙碌的线上办公和学习。
昨天听了刘润老师的课程，介绍了如何在家中办公，并提升效率的几个方法，今天马上行动起来。因为书房网络问题，我临时把餐桌变成了简易书房，早晨起来脱掉睡衣，穿上上班的衣服。化好淡妆，进入“钉钉”开始早会，很久不见的同事们，第一次用这种方式开早会，都非常开心，各种奇葩的问候，花样打卡，还有不会使用，进不了直播间的同事在微信群呼救。
早会虽然短暂，但大家的情绪已经被调动起来，闲散的过年心也慢慢进入工作状态。50多岁的我，跟90后们学习线上获客，跟儿子学习各种软件的使用方法。虽然暂时还没有收获，但只要动起来，效果就一定会有，方法总比困难多，对吗？
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