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这是卡思数据报道的第4家内容团队/创作者
氤氲的光线将气氛渲染至柔和温暖，视角在顺畅多变的摄像轨道下逐渐立体，再加上富有层次感的声音，整支视频用美好抚慰着观众，让大家打开心门。
从镜头语言及内容主题来看，《十点视频》带着短视频市场并不多见的文艺属性。去年8月入场的十点视频，承接了十点读书的文艺气息，依旧记录文化、捕捉世俗利益外的价值，倡导美好的生活方式。
十点读书已是存在了6年的图文大号，是第一批进入内容市场的创作者，那时大家普遍讨论的是内容的意义。一家在图文领域具备众多优势的内容团队，是否也能玩转短视频领域？入局短视频是否是为了顺应媒介变化趋势？多元文化猛烈冲击的当下，“岁月静好”式的内容如何稳固市场？
在一个闷热潮湿的午间，十点读书VP肖剑为卡思数据（ID:caasdata6）解答了以上种种疑团。
《十点视频》
十点读书旗下的短视频品牌，立足“文艺”，旨在为更多人提供丰富的精神世界。
下设栏目：《悦读者》《小城记事》《音乐的力量》《独白》《民宿私享记》《最美书店》《青年100》等。
一、定位是我们最大的优势
提到“文艺短视频”，我们可能先想到的是最早入局《一条》《二更》，随后才是发力短视频的图文自媒体《新世相》《十点视频》，以及加速入局的传统媒体，如界面的《箭厂》、中国新闻周刊的《有意思TV》以及张悦的《Figure》等。
从入局时间上来看，十点视频并不算领先，但这似乎对整体发展产生不了太大的影响。“4月份才做了第一个商业化项目，上半年已经差不多一千多万的业绩了。”商业化在有条不紊地进行着。
时间领先不如时机准确，对定位进行反复且深入的考量后，十点视频找到了自身的独特优势。
首先是市场潜力，十点观察到，文化类节目一直都有着相应的注意力市场，除了朗读者、见字如面、看理想系列这类近期受到关注的节目外，一些文化类答题节目也很火，可见大家对这种文化还是很感兴趣的。物质升级后是消费升级，然后就是精神升级，大众对文艺的需求在未来还会有增长，整体来说，“文艺”这个赛道是非常广阔的。
其次是赛道，目前这个领域比较典型的玩家主要有两个发力点：做人、做物，前者以《二更》等人物微记录模式为主，在发现身边人及社会底层的故事，后者有主打电商的《一条》，针对中产阶级的消费需求，通过有腔调、质感的商品来获得收益。
模式相似意味着正面开战，细化赛道可以在弱化竞争性的基础上提升品牌溢价能力。由此，十点视频更希望做成一个带有平台属性的内容品牌，“类似《周末画报》式的短视频媒体，涵盖文艺、生活、时尚、旅行、美容、汽车、3C、家居等多行业领域，有着丰富的内容形态”从文艺到生活方式，从情感陪伴到开眼看世界，以更加开放的心态来应对短视频趋势。
为观众提供“百货商场”式内容服务的十点视频，要用更加开放的心态容纳各类创作者们。
“我们选择的道路是说，只要你有好东西，（就可以）拿过来，我帮你做流量分发”。MCN也是十点视频的重要模式，将一条、收了、三感、野心、野录、旅食家、造物集等30多家气质相近的短视频品牌进行整合，构建起“十点文艺生态联盟”。
目前十点视频的《悦读者》《民宿私享记》《独白》《青年100》等原创栏目保持着每周一更的频率，辅以文艺生态联盟来满足观众的内容需求。
▲《悦读者》海报
第三是用户定位。谈及文艺类内容的受众与普通受众的区别时，肖剑分享了他看待流量的方式：本质上没有高下之分，但表现有所侧重。
一般来看，短视频有4种流量模式：快闪型、人格型、大众型、气质型。
快闪型流量以当下的小视频平台为主，这类内容能够在短时间内快速吸引观众的眼球，以“意外”“惊叹”的观感取胜，推动一大批生态。
人格型流量以papi酱、咪蒙为主，具备非常明显的人格标签化属性，喜欢的人会非常喜欢，但讨厌的人也会非常讨厌，无法也不需要满足所有人。
与之相对的就是大众型流量，它们聚焦普世价值观——美励志坚韧真善，比如《视觉志》阶段性推出的类似《这世界除了生死都是小事》的这类爆款内容。以及对草根的记录及宣传，比如《二更》。
最后就是气质型流量，他们对待消费有一定的见解，更重视其中的意义及仪式感，这样的流量更容易受到注重文化底蕴价值的品牌主青睐。
气质型并不是高于大众型的存在，是需要有选择的在大众型品牌上做一些取舍。4种流量的消费及文化理念都有所不同，需要品牌根据自身的调性进入到相关的运营模式中。
十点视频更希望内容融合更多的文化基因，选择了气质型流量这条路。分享文艺读书、生活美学、情感治愈故事、世界前沿新知等方面的内容，在调性上就更加重视对美学意义的挖掘。据卡思数据监测显示，十点视频目前已累计了2.9亿的播放量。
▲卡思数据《十点视频》详情页
二、布局短视频业务后
我们的资源被盘活了
今年已经过半，短视频的热潮似乎丝毫没有退却的踪迹，关于风口、元年、下半场等宏观层面的讨论也层出不穷。在这样的状况面前，作为图文类自媒体布局短视频业务的代表，十点视频是否是媒介趋势所迫的结果呢？
“我们肯定会抓住每一个机会”，肖剑告诉卡思数据（ID:caasdata6）。在他看来，影响短视频布局的，其实更多的是受众需求的多元化，出击短视频当然是综合考虑。“风口毋庸置疑，我们也不逃避，但我们全网4千万用户的需求是不同的。十点进军短视频领域，最重要的还是为了满足用户的全方位内容需求。”
内容消费形式有文章、图片、音频、视频，实体商品有纸质图书、文艺单品，受众的需求在发生变化。
视频深化了内容本身的表达张力，“好内容要有表达真实的能力”，文字具备一定的修饰性，而多重信息捕捉加上多元感官调动能够让内容以更加立体真实的方式呈现出来，在情感共鸣上更具优势。
完成视频布局后，十点读书将实现“图文+音频+视频+电商+知识付费+新出版”的内容服务体系。据悉还会在今年走到线下，开张第一家实体书店——“十点书店”。
在资源方面，短视频的临场交互使得双方的沟通深度更深，肖剑认为短视频其实是把整个公司的资源给盘活了，“比如以前我们要去采访于丹老师，基本上就是电话采访，电邮，基本上不用见面，有时候问题是不是本人回答的都不知道。而现在有了视频，我们必须要与受访人物见面、深度沟通，对方需要拿出一个比较充裕的时间给到我们。”
用立体的表达手段对本真进行探讨，向观众传递文化的价值。像是十点视频旗下《独白》栏目希望表述的那样，“倾听自己内心的声音”。
三、致力于世界公民的培养
商业价值可以后置
文化气韵向外延展后，是对全球化视野和当代青年精神的记录，如同从小就浸染在互联网中青少年、硅谷车库的创业文化。向内看，是小人物折射出的大时代，共同构成多元的社会画卷。
▲栏目《小城记事》挪威站
将人物故事和国家命运和时代精神联系在一起。十点视频与共青团合作的《青年100》就是这样的产物，完成“用文化的力量温暖和感染大家”的使命，这是企业文化所致，也是媒体平台需要担负的责任。
接下来，十点视频除了关注国内的优质内容外，还将引进国外的优秀短视频内容，比如电影节获奖的短片，发起国际化的短片影展等。肖剑认为，需要去做一些可能不那么通俗易懂但能引人思考的内容，一些不赚钱但是正确的内容，尊重文化的力量。
而这一切也都是为了更好地服务用户，提供多角度多层次的内容服务，可以理解品牌打造的前期努力。当然，观众的认可和深度消费行为也是其商业价值的体现，品牌与用户相互赋能，形成良性循环。
如今短视频用户的主动性和目的性都在不断加强，需求分化在一定程度上代表着赛道的分化。短视频市场没有适合所有人的红利，也不存在碾压式的危机。任何优势明确的创作者都可以在不同的节点有所获益。
短视频不断迈向新阶段的同时，机会和转机也常伴左右，快有快的玩法，慢有慢的思量。混战中，《十点视频》表示这条路要扎扎实实地走。
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