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日知录02@17.6.28

日知录02@17.6.28

作者: x李不二x | 来源:发表于2017-06-28 23:25 被阅读31次


    苟日新,日日新

    一、事(愤青一把)

    1、事件

    今天和一师兄在一楼等电梯,准备上公司。旁边一对夫妇和我们一起,男的是老外、女的中国姑娘,但怀孕了。

    一会后,电梯门打开,突然一大股烟味铺面而来,伴随着是一微胖的中年男人,手上还若无其事的拿着支烟。

    瞬间,老外脸色就变了,劈头盖脸一股英文飙出来,微胖男人被下了一跳,准备绕过他们。

    老外似乎发现他没听太懂,许是娶了中国老婆的原因,也懂几句中文,立马说了一句:电梯里不能抽烟!.....一脸的凶神恶煞,微胖男人这回明白了,但毫无道歉的意思,继续想绕过他们,老外有些炸毛,更加生气!有动手的迹象,但他老婆制止了。我和师兄全程是看客。

    当我们都进入电梯后,电梯门关上后,老外指着电梯门正上方,对其老婆说:写明白的,禁止吸烟,不知道有小孩、孕妇也在吗!中国姑娘:他是眼睛瞎!....夫妻又聊了几句,然后抵达了他们的楼层。

    我和师兄对望了一眼,似有笑意,觉得老外有些小题大做。但我心里却是有些波涛汹涌,我们到底是怎么了?

    2、反思

    我们到底是怎么了?禁止吸烟,阻止别人在公共场所吸烟,特别是电梯这种密闭空间,本身就是一件正确的事儿。为何我会觉得别人有些好笑,小题大做,我才是莫名其妙!

    我们国人自己的事儿,自己不管,还要老外来管,晚上回想起来,觉得有点羞耻!为何我们能无动于衷,不去维护公共道德。维护公共秩序,就是在保护我们的自由、健康啊!

    我确实不是特别清楚,“电梯禁止吸烟“。以前是模模糊糊觉得,密闭空间是不应该抽烟的,但仅仅是“不应该”,何谓禁止?禁止就是不能!不能!不能!这次在老外指引下,搞清楚了。

    那,我们为什么会出现这种行为?是国人大都这样吗?呵呵,多一事儿不如少一事儿。然天下兴亡,匹夫有责!一屋不扫,何以天下?不能力所能及为周围做点什么,谈何修齐治平?

    大家都不管,都只顾自己,你就不管了吗?这样真的好吗?“从众心理”?“社会认同”?管你什么规律、心理原理,我知道人却是这么非理性的,容易被外界影响。也许老外如此行事,和外界环境也有关,自己的价值观、行为模式早在国外被培养好了!

    但,我们国人,大多数就得是老实人?就得抱着祖宗传下的“以和为贵”?

    上上个月,闫哥从东北来,我们闲聊,他说如果一老婆婆躺在路边,他必然是毫不犹豫立刻去扶她的,不管什么“被勒索”、“假摔”什么的,那些他不管,只求无愧于心!

    我说我可能做不到,我会考虑一下,回想起来,确实是羞耻。

    天下兴亡,匹夫有责!

    21世纪,我们需要血性!我们需要社会责任感!我们是肩负使命的一代!愿自己日日新,方不负借“日知录”一名。

    二、书(精力管理)

    1、精力四个维度,体能(低到高)、情感(消极到积极)、思想、精神

    2、精力储量会随着过度使用和不充分使用而下降。我们必须周期性地补充精力,来平衡消耗。

    3、要增强承受力,我们必须让自己超越通常的限度,按照杰出运动员的方式进行系统的培训

    4、积极的精力仪式。用于管理精力的非常具体的惯例,是全方位投入和持续的高效能的关键。(最有效的方式)

    我们的思维、情感和行为都对精力有所影响,不论好坏。我们生活的最终衡量标准不是我们在这个星球上待了多长时间,而是我们在属于自己的时间上投入了多大的精力。

    每天有多少个小时是固定的,但是我们能支配的精力的数量和质量却是可变的。

    持久的转变是一个三部曲,我们称之为目的—现实—行动。

    人类是习惯的动物,转变并非易事儿、我们为了进行转变所做的大多数努力的问题在于,这种有意识的努力通常不能维持很久。痛我们大多数人的认识相比,意志和纪律的作用要有限得多。如果每次你做什么事儿都不得不考虑它,你很可能不会坚持很长时间。因此,我们需要积极仪式,它在一些根深蒂固的价值观的推动下,日久天长,习惯成自然。

    在明确的价值观推动下,仪式会吸引你去做事,而不是像意志、纪律让你逼迫自己行事儿。

    三、思(精力)

    面临精力不够的困扰已有数年,关于 “精力”,今天思考了4个逻辑,其一可公开:

    逻辑一:(习惯培养的逻辑)

    恢复精力→摆脱坏习惯、养成新习惯→养成新习惯需要刻意练习→需要高水平的精力

    要获得充沛的精力,需要改变习惯,而培养习惯是需要投入大量精力的,但精力水平不够的人,是很难培养新习惯的,所以陷入死循环中了。即精力不济让我没法改变!

    我知道我需要新的动力,来帮助自己。幸运的是,没以前那么无知、自大!查书《精力管理》,一下子明白了许多,新的力量是依据价值观,要改变根深蒂固的习惯,需要用根深蒂固的价值观来对抗才行。这才是旗鼓相当的对手。

    更幸运的是,《精力管理》中所说的这种方式,应来源于柯维的“以终为始”,在上上周我已实践过几次,明了其巨大的力量!所以,书中所说的一下子就明白了,感谢!

    吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也!

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