在上一篇文章中《2018，从心出发》，我们提到两个关键词——资源、链接。
何为资源，上一篇中解释为“人/财/物”。
今天这里，我们重新定义资源，资源不是我们拥有的“人/财/物”，资源是我们能控制的“人/财/物”。
换个说法，我们认为资源或许就是我们的眼界。
眼界，不仅是我们看到过的，还必须是我们看得懂的。
举例：
小张，看到有人在快手上迅速把粉丝做到了上百万，每天靠打赏就能挣几大千。小张，以为自己也可以，于是去做快手视频拍摄，粉丝没能得到增长，自然钱也没有得到增长。
小张，看过了，但没看懂，做起来自然磕磕碰碰。
举例：
老王，在国内知名快餐公司打工20年，从服务员到收银，从店长到经理，从一线到产品研发，从技术到管理，一个快餐公司的各个环节都了如指掌。今年，老王开了一个自选式快餐。在一个新市场里，其他店铺都亏着做，唯独他生意火爆。不仅快速实现盈亏平衡还做到了小有盈余。
老王，看过了，也看懂了，做起来就自然轻轻松松。
最近一年中，作为企业培训师的我，我们经常在讲座中提到两个词——“经验、学力”。
上面的两个例子，正是在说明经验的重要性。
我们同时听到很多人说，XX人是很有经验，但老了，跟不上时代了，不懂得创新了。
听到这样的反驳，你是怎么再次认识经验的呢？
《谭溢辉+》认为经验是具有发展性的。
停留在过去的经验不能叫做“经验”，只能叫做“经历”；过去通过验证并能运用到现在的才能叫做“经验”。
我们在帮助一些学校做成年人提升学历的招生工作，所以听到过太多的关于“学历无用”的言论。
你们认为学历有用吗？
我们认为是非常有用。
同时，我们认为“学力”更加有用。
首先经验有用，然后学力有用。
经验是通过复制成功来获得成功。
学力是通过学习成功继而创新来获得更大的成功。
我们认为“学力”不只是学习经验的能力，而是通过学习过去，通过改进，从而获得未来。学力是创造的基本通道。
经验是过去的眼界，学力是未来的眼界。
眼界要求我们不仅看到过去，还要看到未来，最重要的是看到趋势。
眼界：使用权PK所有权。
举例：
小张，拥有10万元，创业的时候花3万用于房租，花3万用于设备，剩4万作为日常开支和储备。招5个人工作，加上办公开销，一个月不到没钱了。然后就关门大吉了。
小张，拥有10万，最后分文不剩。所有权并没带来任何利益好处。
老王，每个月还着房贷，没有剩余资金，但他决定自主创业了。由于他在国内知名快餐企业20年的工作经验，他用一份商业计划书，在还没开店的情况下，取得了500万元的天使投资。他用天使投资开起了一家像模像样的自选式快餐，精准定位于解决商圈里中午和晚上的工作餐问题。一年的时间，实现盈亏平衡，还小有盈余。他们计划第二年启动品牌连锁经营模式，将品牌效益最大化。
老王，负债的情况，通过融资取得500万元资金使用权，通过自己的经验，整合更多资源，把“人/财/物”联系起来，取得了商业的成功。
通过优势资源整合取得资金使用权，为我所用，创造更高价值。
上述两个案例说明：资源整合合理的情况下，使用权战胜所有权。
眼界，不仅看表面是否拥有，还要看骨子里是否拥有。
眼界，是方法论；眼界更是价值观。
让别人的学历嫁接我们的学力；让别人的经验长出我们的创新；让别人的金钱创造我们的价值。
眼界，决定世界。
让我们一起看到更多，让我们一起得到更多。
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文/谭溢辉
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