走投无路的时候或许所有之前的顾忌都会抛在脑后。
同时也许会迸发出超常的想象力。
净化装修工程可能是最容易引起甲乙双方分歧的项目之一，或者说没有之一。在我从事药品制造行业总共经历的三个制药企业中就有两个企业因与净化工程施工方的纠纷闹上了法庭。唯一一个没有扯皮的，不知道是不是因为在这个我第一个工作单位的十来年间从没经历过类似项目。无论如何，就个人的经历带来的偏见，我是认为净化工程是容易引起分歧的。尽管表面上都是因为双方对质量与工程款支付的不满意引起的，但就深层原因或许是本来这类项目的水就比较深，时间一长容易引起猜忌误会，又或许是专业性比较强，相互理解有偏差，不容易形成共识。
我们与承接我们新厂区净化工程的企业的矛盾也不出其右。首先是对方可能认为当初合同吃了亏，我们的要求又太高，工程款支付也不及时，继而有意无意让施工缩了水。紧接着是我们认为在一些细节上对方比较敷衍，没能达到我们的要求，因此正好有了拖延支付的理由。
这个矛盾从施工开始后不久就渐渐显露了，只是当初大家还比较克制，都不想引起大纠纷，所以也就相互隐忍，勉强维持了下来。
对于我们来说，哪怕是看出对方有一些明显的缺陷，也只是要求他们尽可能修复整改，我们理解他们的情绪，并不想激化它。因为我们的最大，最终极目标是尽快通过药品生产质量管理规范认证，只要对认证不是特别大的影响的缺陷也都采取了包容的态度。毕竟我们有自己的杀手锏，有没有付清的工程尾款，完全可以等尘埃落定后秋后算账。
对于对方而言也不得不忍气吞声，因为按照合同约定他们必须要按时完成施工，并且只有等到我们通过认证，准确说是认证时他们负责的项目部分没有出问题，并且后续正式生产运行正常后才会收到工程尾款。当然，他们也有自己的杀手锏，有他们认为可以制约我们的手段，不怕我们赖账……
早安，十一月九。
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