对付没有互联网“血缘”的古代企业，就会不对着拣选的题目，是经历富厚电商渠道抢救线下，是壮士断腕将线长进行究竟，是行使O2O双向连动末了做的画虎不成？每种体例都有一定的上风，也都存在着短处。
1、经历电商渠道抢救线下
这是良多古代企业起首想到的，既然角逐敌手都在做，淘品牌很胜利，微商很火，那咱们也去做！不过往往存在很大腐朽概率，究其缘故，老板不打听线上形式，不勇于歪斜资源，线下渠道叛逆，终极线上投入产出很低，线下仍旧半死不活。
2、索性壮士断腕
这种极其体例大概良多老板不会抉择，但并不破除关停线下商号全心做线上，不过2015年真相不是1999年，淘宝天猫的高度中间化，让流量越来越贵，营销老本能占到售价的35%，演化成“推行找死，不推行等死”的田地。微商市集情况杂沓，满天飞的赝品，传销形式曾经让人却步，老板断腕是为了自救，但当今接续腕逐月吃亏，断腕出路苍茫。
3、那就做最火的O2O
线上线下联动形式诚然非常好，也很俏丽，不过独自企业做O2O必要面对着大波垂直互联网企业的角逐，他们很有钱，很烧钱，很会费钱，诚然钱都不是本人的，花起来不疼爱，企业老板本人的真金白银，花几千块都要频频核算投入产出，若何比拟？不投入，没用户，没结果，没流量，O2O若何胜利？
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