近期,由于岗位检查问题较多,班组特召开内部会议,会议主要内容涵盖以下方面:
一、请假流程梳理
对正确的请假流程予以梳理明确。
二、责任区管理强化
1.加强对各自责任区内卫生状况的管理。
2.强化对仪器状态的管控,要求熟知各仪器的运行状态参数。
三、业务学习与技能提升
班长需以身作则,引领组员充分利用工作之余的时间,加强业务知识学习,着力提高岗位操作技能;在岗位上要多投入学习,不得无故玩手机。
四、工作态度与作风
对待工作应认真负责、脚踏实地,摒弃浮躁情绪。
五、数据发布与核对
正、副班长发布数据时,要仔细核对每一个数字;一旦发现异常数据,需及时查看并重新测量。
六、岗位协作与多能化
班组人员在工作中要相互配合,不能在完成自身工作后便无所事事。要做到眼中有工作任务,努力实现一人多岗。
七、问题反馈与经验分享
工作中如遇不懂的问题,需及时反馈,通过共同探讨解决;同时,对于好的经验,要积极分享。凝聚心力,全面提升班组整体水平。
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