责任、权力、利益必须要同时、对等的发生在一个主体上。体制问题,就是在设计系统的时候,没有熟练使用责权利心法。大道CEO,小到前台,都要摆正这三者之间对等的关系
076对“最终结果”负责的制度,联邦分权制。和对“自身行为”负责的职能分权制。两种分权制在一个公司可能同时存在。两者没有必然的因果关系。两个基本招数
077几个主要的套路:阶段不同,套路也不同
078特殊招式,在主要的套路之外,还有无限种可能。
079避免情况,避免走火入魔,避免双头领导
080责任、权力、利益必须要同时、对等的发生在一个主体上。体制问题,就是在设计系统的时候,没有熟练使用责权利心法。大道CEO,小到前台,都要摆正这三者之间对等的关系
076对“最终结果”负责的制度,联邦分权制。和对“自身行为”负责的职能分权制。两种分权制在一个公司可能同时存在。两者没有必然的因果关系。两个基本招数
077几个主要的套路:阶段不同,套路也不同
078特殊招式,在主要的套路之外,还有无限种可能。
079避免情况,避免走火入魔,避免双头领导
080本文标题:设计系统(5分钟商学院)
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