实现年度计划真的那么难吗
一年已过去了大半。有多少人年初立下的FLAG清单，是实现了的呢？或者有可能已经忘掉，只能翻查去年12月31日发出的微信才能想起。
年年计划年年忘，理想很美好，但现实确很骨感。如何将年度计划实现，是一直困惑着大家的问题。
特别是对于刚刚步入职场的同学们，如何从一个职场小白，做好年度计划，在职场几年后脱颖而出，是可以借鉴以下方法的。
一、年度计划是围绕五年目标制订的。
年度计划一定不是一个单个的个体，它应围绕人生的阶段性目标开展，五年刚好。十年太长，变数较大；三年太短，成绩难以体现。我们可以先建立一个五年目标，然后建立年度目标阶梯，将大目标分解成一个个小目标。
01、五年后的目标要用心感受，是真心渴望得到的愿望。
举个例子
01如果你想减肥成功，你可以把它确认定为体重达到多少斤，但这样一个简单直白的数字，远远没有通过画面描述成的愿景更吸引人。你可以想象自己苗条的样子，穿着连衣裙在沙滩边行走，阳光洒在你的脸上，你露出自信的笑容。
02如果你想成为经理，你可以想象你坐在对面的经理室里，正在与下属商量工作。你要用心去感受你的目标，呈现极强的画面感。
02、年度计划是实现五年目标的阶梯
确定了五年目标后，你可以再规划五年年度目标。可以分为工作事业、家庭生活、身体健康、财务理财、学习成长、娱乐休闲、个人突破等。我们可以建立一个九宫格，分门别类的放入各个主题计划。
如何检查年度目标是否合理。
目标必须是具体的（Specific）；
目标必须是可以衡量的（Measurable）；
目标必须是可以达到的（Attainable）；
目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；
目标必须具有明确的时间期限（Time-based）。
那么刚才那个减肥目标你就可能放在身体健康那个格子里，刚才那个提职目标就放在工作事业里。
03月目标是分解年度目标的关键。
你只需把你的年度目标分为二类，一类是习惯，一类是项目。
僻如说，你要达成减肥目标，你必须改变饮食结构，参加健身运动，这都属于习惯。那么，你就可以把月目标分为如何改变饮食结构，每周的饮食如何安排，如何适时调整。
也就是将年目标分解成月目标，可以用表格，显示执行情况。通过目标分解表，将复杂、模糊的问题明确下来，认真执行。
做人靠真心，目标的达成需要发自内心：做事靠系统，需要建立自己的操作系统达成。
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