1.管理就是管人，管人是最关键的。管人必须以人为本，进行人性化设计，才能真正将一个团队带好，真正将自己的队伍打造成一支有战斗力的队伍。
2.成为员工心目中的好老板的方法:放权、给钱
1）懂得知人善任。知人善任就是了解你的下属擅长什么，尽可能给他安排适合他的工作，并放手让他们去做。
2）懂得施恩。最直接的方法就是给员工一个良好的福利待遇。
3.做一个优秀管理者的三个方法:（让老板放心、员工舒心）
1）.处理工作问题时，我们最忌讳的就是不三不四的工作作风。不三不四就是把问题和责任，一味地推给老板或者员工，去讨好另一方，自己在中间不担任何责任和麻烦。
2）懂得让老板放心:最关键的一点是不要越权。
3）让员工舒心:学会站在员工角度，帮员工解决实际问题。
4.做好员工的条件:
第一，遵守司规，做好本分
第二，多分享，少争斗:有快乐多分享，面对名利，也不要勾心斗角
1.怎样让对方听得进我们所说的话？ 1）关键在第一句，第一句能不能引起对方的兴趣，决定了你后面到底是在自说自话，还...
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我以前听过一句话来着，什么，人际关系的奥秘。 人际关系不止有烦恼，还有很多很多奥秘。 我可能是个善良的...
本文标题：《人际的奥秘》收获
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