目标与计划管理

      暑假马上就到了，作为一名学术有追求的网球小选手便迎来了关键的训练窗口。去制定一个符合管理学规律的目标与计划吧。

      首先，目标的内涵是什么？目标的内涵是需求、是利益的体现，如果目标只包含理性信息则难以实现甚至毫无意义。对于目标的深刻理解，是实现目标的关键，就像看到事物的内涵，而不是被表面现象所迷惑了。另外，目标与愿景是容易混淆的两个概念，经常有人错把愿景作为目标那必将是竹篮打水，如果把目标作为愿景那也就全然失去了情怀与境界。两者之间的差异在于有形与无形。愿景是目标的华彩外衣使之更加感性，更加吸引，相对于目标更加抽象，从而更好地适应外界的变化。而目标则需要更加具体。愿景是用来鼓舞人的，目标是用来执行的。目标从管理学意义上来讲，应该是符合SMART原则。S所代表的是具体的可以描述的。M代表的是可以量化。A代表的是通过努力可以完成的。R代表相关性就是目标群的意思。T代表的是实现目标的截止时间。网球暑期训练的目标可以按照“聪明目标”原则进行设定，具体可描述：通过暑期的训练，提升比赛能力在八月份比赛打进八强并发展长期的身体素质能力，量化指标：触网折返跑跑的速度、连续一发二发成功率、正反手持续成功率等等。相关性应该包含的是系列目标。其中包括反应能力的目标、移动计算能力的目标、心理管理能力提升的目标。在工作当中的目标设定和网球训练的区别在于向上沟通，要理解上级的意图。不仅仅为工作指标而工作，更需要赢得上级的满意而工作。工作当中的目标，是以团队集体利益实现而存在的，所以内部对于目标的理解与沟通至关重要。这种沟通的目的是要了解下属的需求和利益，从而更好的建立与团队目标之间的联系。

      目标设定完成后，应该围绕目标制定计划。计划是什么？计划是时间轴上资源的合理配置。计划是目标的分解。分解的两个维度，分别是人员的分工和时间的节点分配。资源的本质在于天然的稀缺性，如果资源变得充足，那他就该改名字了。既然资源拥有稀缺的属性，那么识别资源是利用资源的前提和必要条件。识别资源要和目标联系在一起，当实现目标的愿望愈加强烈，眼中看到的资源便会更加清晰。有一个古老的欧洲谚语是这样说的，当你手里拿着锤子眼睛里看到的到处都是钉子。

      目标与计划是推动任务发展的两个阶段。计划是目标的双腿。目标是个人利益的体现。