沉没成本

你是否有过这种经历：

下雨天的晚上叫滴滴回家，提示预计排队20分钟，结果等了半小时还没叫到，正想放弃去坐地铁，但转念一想：

既然已经等了半小时，放弃岂不是可惜了，结果又等了半小时还是没叫到。

入职一家公司，工作三个月即将转正，但心里总是隐约感觉工作内容和自己预期不是很符合，转念一想：

既然已经工作三个月而且马上转正，放弃岂不是可惜了，于是选择了继续工作，结果做了一年不适合自己的工作。

生活中，我们大多数人都会有过这样的经历。

而这些现象都可以用一个词来解释，就是——「沉没成本」。

什么是「沉没成本」呢？

简单的说，「沉没成本」就是那些已经发生且无法收回的支出，如已经付出的金钱、时间、精力等都属于沉没成本。

为什么我们要避开「沉没成本」呢？

原因有二：

1、「沉没成本」会影响我们决策的正确性

我们在做决策时，不仅会对当前的情况综合考虑，还会看过去是不是在这件事情上有过投入。

我们过去在这件事上有过投入，在做选择时，这些投入就会成为干扰我们的因素。

为什么你不愿放弃自己读了一半的书，因为你已经投入了时间。

为什么你在遇到自己不喜欢的电影时不愿立刻离开电影院，因为你已经买了票投入了金钱。

2、「沉没成本」不属于成本

经济学对成本的定义是：放弃了的最大代价。

而放弃「沉没成本」是没有产生代价。

你放弃看不喜欢的电影，没有产生代价；你放弃阅读不喜欢的书，也一样没有产生代价。

「沉没成本」本质上就不属于成本，也更不应该对我们现在和将来的决策产生影响。

意识到「沉没成本」后，我们需要解决的就是如何避开「沉没成本」对我们的影响。