013|沉没成本:自助餐食客都想“吃回本”,怎么办?
一、概念:沉没成本
沉没成本就是已经发生、无法回收的成本支出。我们对待“沉没成本”,也就是已经发生、无法回收的成本支出,最理性的态度,应该是忘了它,而只关注未来收益和未来投入的性价比。当用户被沉没成本你可以试着“对冲”他心中的“沉没成本”。
二、案例:
自助餐厅,就是靠那种“哇哦,这么多好吃的,才收这么点钱“的占便宜心态,赢得客户的。但如果大家都是”扶墙入,扶墙出“,餐厅肯定是要亏了。
开了家自助餐厅,但又怕被吃穷,怎么办?
三、问题的本质:
这个问题的本质,是顾客把“吃回票价”,而不是吃饱吃好,当成了吃饭的目标。如何减小“票价”这个因素,也就是这顿饭的“沉没成本“,对用户心理的影响,是解决这个问题的关键。
四、运用:
1、用发优惠券的方式,“对冲”顾客心中的那个“沉没成本”;
2、发商场里其他异业经营的优惠券,比如服装店、电影院、儿童乐园等等。这样可以彼此引流,获得更大收益。
五、今日得到:
理性是多么稀缺的品质;而不理性,居然是如此丰饶的商业沃土。
我们在有些事上,付出了很多了之后,似乎也会出现类似沉没成本的不理智,即使发现对自己益处不大了,还是不能断舍离。我想,最可悲和可怕的可能是在爱情里出现了这种心理。
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