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2018-06-04 微软收购Github,吴军聊职场,回答为什

2018-06-04 微软收购Github,吴军聊职场,回答为什

作者: alucardzhou | 来源:发表于2018-06-05 15:13 被阅读147次
    2018-06-04 微软收购Github,吴军聊职场,回答为什么,回归平均

    大家以后将使用github 家庭版,github 社区版,github 专业版,github 企业版,普通程序员建议订阅使用付费软件 github365

    首批限制乘坐火车、飞机名单公示 贾跃亭在列

    首批限制乘坐火车飞机名单在“信用中国”网站公示。公示名单共包含169人。其中,限制乘坐火车名单里包括贾跃亭姐弟。

    可以坐船啊

    吴军 第110封信 | 分享利益、独立决断

    第三条:分享利益、独立决定。

    1. 如果你的同事的工作直接或间接地帮助了你的论文,你一定要在作者中加入他的名字。

    2. 如果你们是在吃饭时,开会讨论时谈过论文里面的工作,你一定要在鸣谢中对他表示感谢。

    因为在一个大的组织里,只有这样才能形成合力。

    利益要分享,但是很多时候作决策自己一个人作就好了,未必都需要民主集中,征求所有人的意见。

    第109封信 | 众利勿为,众争勿往

    第一条: 众利勿为,众争勿往。

    简单地讲,如果一件事大家都觉得有好处,那就不要做了;如果一个东西,大家都在抢,就不要去凑热闹了。

    如果一件事大家都一致地觉得好的时候,可能是认识不够深刻,一些盲点没有看到,

    日中则移,水满则溢,月盈则亏,这是自然界的铁律。

    一些人最近问,是否会出现一家基于区块链的公司,颠覆掉美国的Google、亚马逊或Facebook,中国的阿里巴巴或者腾讯?吴军说这种可能性不大,因为区块链已经属于大家都趋之若鹜的技术了,它即使更强大,上述几家公司早有防备了。真正颠覆掉上述公司的新公司,一定是使用了一个一部分人看好,另一部分人看不懂的技术,或者做一部分人看不上的事情。

    美国人在街道的十字路口开店,如果看到第一人开了个加油站,那么第二个人就会开一个便利店,不会再开加油站了,第三个人就开一个快餐店,第四个人开一家咖啡店,于是十字路口有四家不同的店,这样大家都有生意做。中国人做事喜欢扎堆,第一个人开一家快餐店,第二个人也来开一家同样的店,于是十字路口开了四家快餐店。

    第二条:勿以小恶而忘大善。

    小恶相比大善,毕竟量级非常小,因此我们都懂得勿以小恶而忘大善,大部分人都坚持了下来,最后结果都很好。

    在美国的公司里,美国人比较懂得这个道理,他们不太会因为一件事而否定了全部,因此一些人虽然彼此之间有点膈应,也能以大局出发合作。我们常说中国人比较软弱,但是在这种事情上常常会因小失大。

    据观察,国内很多离职的情况,并非第二家公司就比前一家好,仅仅是在前一家遇到点小小的不爽,就把之前所有的好忘个精光。在美国如果是这个态度工作,提升的可能性就小。很多人问我中国人在美国公司里是否容易遇到天花板,这个现象是存在的。但是很多人有自身的原因,其中有代表性的一个就是因为小恶忘记了大善。

    《礼记》中这样告诫大家:“好而知其恶,恶而知其美者,天下鲜矣”。意思是说,喜欢一个人,但是还能看到他的缺点;讨厌一个人,还能看到他的好处,这种人很少。

    万维钢 日课159 | 《为什么》1:洞见因果的三种思维

    《为什么:因果关系的新科学》(The Book of Why: The New Science of Cause and Effect)。作者是传奇人物,81岁的计算机科学家和哲学家朱迪亚·珀尔(Judea Pearl)。

    1.为什么要问为什么

    为什么结果是这样的,我们想知道这件事儿的*缘故*。回答为什么,就是要找到一个因果关系:A 导致 B。用数学符号表示,就是 A → B。找到因果关系,才算理解这个事儿是怎么回事儿,才知道应该采取什么行动改变这个事儿。

    简单的世界里通常一个缘故导致一个结果。但是在复杂世界里你常常很难判断一件事发生的缘故。可能这件事无缘无故就发生了,可能是几件事共同导致它发生,可能你觉得最有可能的那个缘故,恰恰跟它没关系。

    2.相关就够了吗?

    “相关不是因果”。现在基于大数据和机器学习的 AI 技术兴起,很多人还爱说一句话,叫“相关就够了”。

    珀尔要做的,是让计算机学会因果关系,让 AI 真正理解它在干什么。这条路非常非常难,这是一条革命之路。

    为此我们要建立所谓“因果模型”。但在此之前,我们先研究一下因果思维到底是怎么回事。

    珀尔把因果思维一共分为三个等级。

    此前,先看下人类的思维到了什么程度。

    3.三级因果思维

    第一级思维叫“观察”,是通过数据分析做出预测。

    第二级思维叫“干预”,是预判一个行动的结果。

    从概率角度来说,我们要研究的就不是前面说的那个 P(牙线 | 牙膏),而是
    P(牙线 | do (牙膏))
    其中这个 do 是一个数学算符,它的意思就是做一个干预动作。

    第三级思维叫“想象”,是对以前发生的事儿的反思。

    你没当过程序员。但是你可以想象,如果你当了程序员,你的生活会是怎样。能想象没有发生的事,就说明你能对以前做的事做出反思。能反思,你就可以想办法改进。是因为我们会反事实的想象,我们才会为自己的行动负责。
    因果思维有三个级别。

    第一级是观测,你要处理的是已经观测到的世界。

    第二级是干预,你要处理一个可以被观测的新世界。

    第三级是想象,你要处理一个不可被观测的、你想象中的世界。

    日课160 | 《为什么》2:总有一种力量让我们回归平均

    高尔顿板是一个平板,下部有很多垂直的槽,槽上面是一些排列成三角形的小格挡。

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    让一个小球从最上方掉下去,它会经过各个隔挡的阻碍,最终落到一个竖槽里。每个小球在进入竖槽之前的运动都是随机的,但是当你放了很多很多小球之后,它们就会在竖槽上呈现一个明显有规律的分布:一条钟形曲线。

    这当然就是正态分布。高尔顿板演示的是人的遗传。比如身高和智商,可能受多个遗传因素的影响 —— 就好像高尔顿板上的那些隔挡 —— 这些因素综合起来一起作用,结果就一定是正态分布。事实上人的身高和智商的确就是正态分布。你可以想象上面图中横坐标代表身高,纵坐标代表每个身高值上的人数。正态分布就是说,身高特别高和特别矮的人都很少。

    正态分布不是新闻。高尔顿这个报告的真正剧情还在后面。高尔顿说如果我在竖槽下面再放上一些隔挡,然后隔挡下面再放上第二排竖槽,就如同下图中右边那样,你说会是什么样的情景?

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    这就模拟了两代人的身高。第一排,也就是竖槽 A,代表第一代人的身高分布,我们知道是正态分布。那么第一代人再遗传一次,到达竖槽 B,会是什么分布?

    不论是理论推导还是实验演示,第二排竖槽里的小球都呈现一个更宽广的正态分布。

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    这意味着每一代人身高的标准差会越来越大,也就是身高特别高和特别矮的人应该一代代越来越多才对。

    可是真实世界根本就不是这样的。真实世界里一代代人的身高标准差都是一样的啊!

    真实世界里牛人的第二代并没有一半的机会比牛人强 —— 二代好像普遍比一代弱。

    高尔顿把这个现象叫做“回归平庸”。一代出类拔萃,占据了正态分布曲线边缘的位置;二代则普遍没有接着开疆拓土,甚至连一代的优势都没保住,反而都往曲线的中间“回归”。

    高尔顿不得不把高尔顿板做了一个改进,把一些竖槽变成斜槽,才能体现这个“回归” ——

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    2.高尔顿的解释

    有些问题值得思考十二年。一直到1889年,高尔顿才把这个事儿想明白。

    高尔顿意识到,根本就没有什么特殊力量。

    高尔顿把这种关系叫“相关”。这就是“相关性”这个概念的起源。高尔顿是第一个意识到“相关不是因果”的人。

    儿子出生的时候父亲已经成年了,儿子身高总不可能影响父亲的身高,所以绝对不可能有一种什么神秘力量,决定了从儿子到父亲的回归平庸。

    今天我们管这个现象叫“回归平均(regression toward the mean)”。

    3.回归平均

    成功 = 天赋 + 运气

    大成功 = 多一点点天赋 + 很多好运气

    你得承认运气的作用。

    具体到身高来说,我们的身高有一部分是直接继承了父母的基因,还有一部分是遗传基因的排列组合、跟环境的相互作用影响到基因表达,这些过程中发生的一些运气。

    高个父亲不但有好基因,而且有好运气。基因可以遗传,可是运气不能遗传。好运气总是非常罕见的,所以大概率下,儿子不会有那么好的运气 —— 所以儿子的身高就不如父亲。

    所以回归平均其实就是一个简单的统计现象,本质原因是小概率事件不会一再发生 —— 这里面并没有什么神秘力量。

    4.回归平均种种

    一个教官跟卡尼曼说,我的经验是:如果一个飞行员有一天飞得特别好,我当场表扬他、鼓励他了,他第二天往往飞得没有那么好。可是如果一个人飞的特别差,我骂他一顿,他第二天果然就飞得没有那么差了。这不就说明,表扬没用,打骂有用吗?

    飞得特别好这种事情并不容易发生,你表扬或者不表扬他,他下一次飞也会回归平均,会没有那么好。飞得特别不好也是一个小概率事件,你批评或者不批评他,他下一次飞也会回归平均,会没有那么差。在回归平均这个大趋势面前,表扬固然没有立竿见影的作用,批评的作用其实也是错觉。

    这个道理是,有些事儿发生就发生了,并没有缘故。

    世界上有些事儿,是无缘无故发生的。

    他当年是神童,现在泯然回归平均矣。
    眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他回归平均。
    出来混,迟早要回归平均。...等

    王煜全对5月29号美国突然宣布将对华加征关税的看法。

    这是一个突破底线的做法,对未来会带来非常负面的影响。不光是对中国,而且是对整个世界。因为中美明明达成了协议,转眼之间他们就会去撕毁。

    其实, 美国很重视一种人的品质,叫做 Integrity,这个在国内提的不多,而且国内翻译也不准确,翻译成“正直”。其实它指的是人的思想行为应该具有一致性,是好人就是好人,是恶人就是恶人,不要两面三刀,不要朝三暮四。中国人有个说法,叫“言必信、行必果”,其实更像 Integrity 的特征。

    其实特朗普当选总统,曾经让人大跌眼镜,因为他的很多行为是突破底线的,是缺乏 Integrity 的,这点应该很多美国人是不接受的。

    特朗普拉了很多极右势力的人进入内阁,造成政治力量分裂的加剧。

    现在美国作为一个国家,也在逐步丧失 Integrity。这时候你即使做了好事也不能积累信用了,因为别人不能相信你了。

    这是一个非常危险的信号,未来美国不光对中国,对全世界的冲突都会加剧。而冲突一旦加剧,大家互相失去信任,互动只能变成非常现实,非常短视的讨价还价。

    罗伯特·卡普兰的《武士政治》一书,表示认为未来世界将会呈现多极化,更像中国的春秋战国时期,国家之间的此消彼长取决于各自的合纵连横。值得好好一读。

    这件事的另一个结果就是, 对中国的企业家来说,我们需要考虑在全球范围内建立更强大的合纵连横的体系,也就是说你要思考,你首先是个地球人,你的业务首先是全球化的,不要把自己的业务局限在中国这个国家之内。

    end

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