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浅谈管理(83)

浅谈管理(83)

作者: 深圳的早晨 | 来源:发表于2022-10-24 11:51 被阅读0次

我们产品的合格率即便是百分之九十九,但这这还是不够,因为,那百分之一的不合格,对于客户而言就是百分之百。

也正因为如此,我们务必要做到最好,要做到百分之一百的合格。

要做到百分之一百的合格,肯定你会说,这也太难了。是的,我的理解也是,的确是很难。那你肯定会说,既然你都说很难,为什么还要这样要求呢?之前我曾说过“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,不得也”,如果我们在制定标准时给自己留有余地,那么最终结果就肯定会更差的。因此,我们在设定标准时就要严格要求,那即便是有问题,也会少,或者是小的问题。

那么,既然我们制定了百分之百合格的高标准,那我们怎样才能达成呢?无非还是“人、机、料、法、环”,我们首先要有百分之百合格的意识,要有做好工作的技能,要有按照标准作业的规范操作,要有认真严谨的工作作风,要有一双发现问题的慧眼,要有持续改进的态度。其次,我们要有良好状态的机器设备和检测、监控设备,并要做好设备的维护保养,不能带病工作。第三,我们的所有物料都要符合进货控制标准,并要做好进货检验检测,不能有不合格原物料进入到生产系统。第四,凡事要有规章、制度、方法、标准,并严格按照要求作业,不能随意更改方法。标准。第五,要有良好的作业环境。

只有所有环节都管理到位、控制到位,我想就一定能够生产出符合市场和客户需要的产品。

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