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昨天读了一篇正和岛的文章，将罗胖的演讲总结成“七个主义”。第一个主义是“做事主义”，总结摘录如下：
“做事的人和不做事的人，有啥区别？做事的人无所谓悲观还是乐观，我们只关心如何把事做好。不做事的人经常讨论一些抽象的问题：情感和理智哪个重要？理想和现实怎么能平衡？远方和苟且怎么选择？着眼未来和回到初心哪个更重要？”
他举了一个例子。
“他们公司的脱不花，创业四年的同时，结了婚，还生了两个孩子。所以，经常有人问她：作为一个女性创业者，怎么平衡事业和家庭？这是谈理论的人问的问题。
对于做事的人来说，这个问题从来不会抽象地摆在她面前。摆在她面前的问题永远是：下午五点，孩子发烧，是接着开公司例会，还是赶紧回家？那肯定是赶紧回家啊。晚上八点正在家里吃饭，是陪家人吃完晚饭，还是回公司处理一个急事？对于创业者来说这还用选吗？肯定回公司啊。如果她觉得最近陪孩子时间少了，那就专门抽出一天来陪孩子呗。
做事的人和搞评论的人，完全在两个世界。有些事情在做事的人面前，完全不难。”
对这段关于做事主义的论述我深表赞同。
以前我养着两娃，干着一份出差率约百分之七十的工作，很多人问，你怎么平衡家庭和事业，也有人语重心长地劝说女人应以家庭为重，仿佛我一出差就是不以家庭为重，一出差家庭就维持不下去了。当时我没有看到罗胖的这个主义，竟时常不好回答，只好陪着笑脸虚心地聆听教诲。
其实心里话，我没觉得有什么问题啊。我的孩子挺好，先生也没有不满意，我也没有比不出差的人更忙，更累，或者少放假，少休息。反而，能时不时一个人住酒店，嘿嘿，养过娃的人都知道，那是做梦也想要的休养生息啊。
去年我接受了公司的任命，负责中国区业务，问题是我住在新加坡。每每人家问我时，我说我花一半时间在中国。很多人不解了，你怎么manage？我的回答倒和罗胖的接近。这个问题如果抽象地去看，显得很恐怖，不可思议，但如果具体地去看每个月，具体计划一下工作，出差，休假，公众假期，则并没有那么可怕。到现在我已经执行了半年，没有比以前出差更多，也没有减少陪伴孩子的时间，工作也没有拉下。
很多二选一的问题都是自己跟自己较劲。这个世界上并没有什么纯粹的选择，自然界里的五光十色，除了三原色，哪种颜色不是两三种色彩的混合？
所谓情感和理智，理想与现实，远方与苟且，有谁能百分之百只要其一，完全舍弃另一个？面临选择是好事，说明在思考，但非要比较出重要来，二选一，就拘泥了。今天情感多一点，明天理智多一点，今天理想一些，明天现实一些，钱挣够了就文艺一下，文艺得恶心了就回归人间，苟且的同时顾着远方，理智的时候别抛弃情感，难道不是这样吗？
我以前一篇文章《人生，请别轻易做选择题》中也提到过这个观点，拒绝“二选一”，做个两全的人。
怎么两全呢？方法就是放弃抽象的思考，回归“做事主义”。
和罗胖举的脱不花的例子一样，针对具体的问题做出正确的选择。觉得出差多了，就调整一下，觉得工作松了，就抓紧一下。就像两条腿轮流站，左腿累了，你一定知道累了，换右腿，右腿累了，再换左腿，并不难。
当然，也并不容易。两全是一种勇气，也是一种能力。勇气在于不为选择设限，能力在于如何更有效地管理时间。然而，最重要的是，行动，即“做事主义”。
罗振宇的跨年演讲成为现象级事件，前两年众人膜拜，近两年众人抨击。我没有完整地看过他任何一次演讲，也就没有资格去做整体评论。仅就“做事主义”这一个主题，能如此清楚地总结出来，罗振宇的提炼能力是值得学习的。
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