待办的事项清单越拉越长,却不把其中一些事项坚决停办,便是缺少自律的表现。
一个组织的人越少,规模越小,内部活动越少,这个组织就越接近完美。
管理,总体上需要以身作则。
有效性是管理者获得报酬的原因,无论他们是需要对自己和他人绩效负责的经理,还是只需要对自身绩效负责的专业的个体贡献者。
管理者的有效性,指的是管理者在组织当中,并通过组织获得的有效性。
现代社会的有效性和正常运转的能力,甚至它的存续能力,都越来越取决于在各类组织当中担任管理者的人的有效性。
待办的事项清单越拉越长,却不把其中一些事项坚决停办,便是缺少自律的表现。
一个组织的人越少,规模越小,内部活动越少,这个组织就越接近完美。
管理,总体上需要以身作则。
有效性是管理者获得报酬的原因,无论他们是需要对自己和他人绩效负责的经理,还是只需要对自身绩效负责的专业的个体贡献者。
管理者的有效性,指的是管理者在组织当中,并通过组织获得的有效性。
现代社会的有效性和正常运转的能力,甚至它的存续能力,都越来越取决于在各类组织当中担任管理者的人的有效性。
本文标题:2023-07-18
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