年底，社畜们少不了要做年终报告。我就在上周五给公司的管理层，包括总经理在内的十多个老板做了一次汇报。会后好评如潮，老板也是大加赞赏。
其实，在刚接到这个汇报任务的时候，我非常迷茫，不确定要汇报什么、怎么汇报。
于是，我找到会议的主持人，了解了当下老板们关注的问题和感兴趣的话题。
为了整理自己的思路，让汇报更简洁明了，我将演讲的思路写下来，利用《金字塔原理》一书中提到的自上而下的方法，将思路进行整理，与老板们关心的问题进行关联，突出重点。
在会议开始前，我进到会场，模拟开会的场景，包括统计每部分内容的汇报时间，多次演练。并用手机录音的方式将内容录下来，通过回听的方式，站在听众的角度出发去除冗余的长句，精简语句。
当天的汇报，除了分享的内容直戳主题引入注目，时间也是掌控适当，在既定的时间段内完成了整个汇报工作。
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本文标题：成功的演讲需要哪些技巧
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