1、从大学时代就听闻沈南鹏的故事，电子商务的投资领域叱咤风云的人物。十多年过去了，这么久，我没有半点长进，不期然还被困在泥潭中，花了那么多精力和时间，与欺侮暴力、麻木自私、不懂得尊重女性视女性为草芥敝帚 搏斗。原本以为的遮风避雨的港湾，显了原形，原来是一个绞杀场。搏斗着，庆幸活着走出绞杀场。原本认为的生活和想象中未来的世界，与自己渐行渐远。年龄越是渐长，那个世界离我越遥远越不可能，而大佬依然是大佬。
有的人，虽然在现代社会，却是个彻头彻尾极为封建的人。他适合在同样类似环境中长大的人，比如家长制大家庭中长大的女性，自尊什么的不重要的，随时可以服软、讨好，在各种关系中特别游刃有余、伸曲自如。一阵子里，如果她的粘黏推挡的方向判断对了，得到了家长、丈夫的最欢心，她心里便洋洋得意。哎呀，对于这样的“恩宠”，我是断断感受不到半点开心与得意的，在我看来，她是极为俗气的。总之，封建“他”与封建“她”，于我是两个世界的人。真的是，必须与价值观相同者同行——他们之间就极为合适。而我，继续等待那个民主、幽默、真正懂得尊重女性的人吧，这世界上存在着的。
2、专业的机构，都在做潜心专研、大开大合、资源整合、一击而中的事。相较之下，现在的工作环境，很无意义。费精力与闲言碎语、利用打击对方私人家庭而上位、唯领导马首是瞻进谗言等等细枝末节的事情缠斗，人的格局都被慢慢拉低；应付政治投机的会议安排，时间精力投入得绝对服从。末了，对此向上稍微抱怨一点点，得到的是“其他机构不也是这样的？这种事情其他机构难道没有这样的事？”反问，加深无奈。
更有甚者，不允许自行参加行业峰会，高质量的论坛。多少有用的主题演讲信息、多少聚集的企业可以接触啊。出去跑项目，硬生生被拉回公司。动辄叱喝。领导安排的园区的会，领导认为有价值的、“恩赐”你的人和项目，都得殷勤地接着。慢慢地，打个比喻，好比能跑能走的人活生生被卸掉手脚，丧失自主开发的能力，然后领导再给你安上义肢，拍拍你的肩膀，“我对你好吧！”。对此，你还必须感激涕零。
好无意义，真真不如回家带小孩，陪伴带来的意义还大于这样的工作。
不是投资的意义消失了，投资本身对我而言一直都很有意义和价值。关键是看所在机构把“投资”践行了多少。
3、人人都想要极度成功，金钱、地位，又同时想要爱与美。我也那么渴望。但是人啊，是不是想要太多了？
看到这篇文章，仔细花了一上午，思考了很多。做这个思考，这个时间花得值，准备做一些决定。
原文："VC一哥"沈南鹏与"PE一哥"张磊，抱歉，两个幕后资本大佬的事只能说这么多
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毫不夸张的说，沈南鹏和张磊两个人投资的公司，几乎涵盖了你所有能听说的互联网公司，阿里、腾讯、百度、今日头条、滴滴、美团、京东、摩拜、大众点评、360、拼多多......
远的不说，就说这几天刚刚在纳斯达克上市的小鹏汽车，红杉和高瓴也是幕后投资人。
沈南鹏，红杉资本中国的创始人，是VC的一哥。
VC也就是“风险投资”的意思，是在企业刚刚起步时的投资，收益高，但风险大。
张磊，高瓴资本的创始人，是PE的一哥。
PE也就是“私募股权投资”的意思，一般在企业发展成长阶段的投资，风险较小，但收益通常比VC弱一点。
作为两个领域的一哥，沈南鹏和张磊的地位，在这张已经烂大街的照片中可见一二。
当你了解这两位资本大佬的故事后，就会发现，那些名噪一时的明星公司，只不过是界面上的APP，这二位掌握的资本，才是决定一切的底层操作系统。
1
沈南鹏出生于1967年，老家是浙江海宁，和金庸是老乡，他对金老也很崇拜，直到现在，抽空也会翻翻金庸的书。
除了金庸，沈南鹏最敬佩的一个人，是自己的母亲，虽然他们相处的时间很少。
沈南鹏曾说：
母亲是某家企业的负责人，很厉害，我也许继承了这种经商的基因。
虽然沈南鹏从未提起母亲的名字，但是他母亲在衢州还挺有名气。
她叫邵南燕，时任龙游亚伦造纸厂厂长，接手时，厂子亏损，工人怠工，各种矛盾。
作为一名女厂长，当然也不被看好，然而，邵南燕很彪悍，很快摆平了各种问题，效益也大幅提升，成为明星企业。
由于邵南燕事业心很重，自知没法照顾沈南鹏，7岁的沈南鹏，便被送到上海的姑姑家寄养。
我母亲太忙了，我们很少见面，她每次来我家时，还带着司机，说几句话后，就走了......
当沈南鹏说出“我家”时，采访他的主持人一脸的错愕。
不过这世界真的有天赋这回事儿，比如沈南鹏，不用母亲管，学习成绩便轻轻松松碾压所有同龄人，而他对数学更是着迷，求学时的他，曾一度幻想自己能成为下一个陈景润。
直到后来他去耶鲁留学，和全球精英共处一室时，他才感慨到：“原来比我聪明的人太多太多......”
当然，这是后话了，总之从小学到高中，沈南鹏都是众家长口中的那个“别人家孩子”。
中考时，一共6门课，满分600分。
沈南鹏考了596分，全上海最高分，但因为4分的失误，小沈同学还自我检讨了一下。
上了高中的沈南鹏，拿第一仍然像探囊取物一般，这也让他顿感无聊。
直到有一天，他在少年宫补习时，看到一堆孩子围在一个机器旁，一些字符在屏幕上不停的闪烁。
他问了才知道那玩意原来叫计算机。
1984年2月16日，邓小平来到上海，在参观中福会少年宫时，说：
计算机的普及要从娃娃抓起。
上海的领导们马上响应号召，组织工作组，一把手亲自监督，要搞一个“全国中学生计算机竞赛”。
17岁的沈南鹏，作为上海二中的代表参加了这次比赛，比赛中有一个比他小一点的孩子坐在旁边，手法娴熟，技术精湛。
两个孩子很快聊到了一起，沈南鹏得知对方只有15岁，名字叫做，梁建章。
两个懵懂少年，可能不会想到，20年后，他们将深深的改变这个世界。
而这次比赛也改变了两个人的命运，沈南鹏得了第一名，保送到了上海交大。
梁建章则被复旦少年班录取。
有句话说：牛逼的人，很早就开始牛逼了。
我还想补充一句：很早牛逼的人，很早就认识很早牛逼的人。
如果你多了解一下中国的互联网史，大概不会为我这句话而感到惊讶。
2
与沈南鹏乖乖仔的形象不同，张磊小时候却是个叛逆仔。
1972年，张磊出生于河南省驻马店市。
家庭条件一般，父亲是外贸局公务员，母亲是一名律师。
两人也很忙，没功夫管孩子，所以张磊从小就喜欢逃课，游山玩水，到处溜达。
他曾一度想去少林寺出家，学习神功，长大以后行侠仗义，可是路途太远，想想还是赚点钱更实际。
张磊家住火车站附近，人流密集，小小的他，于是决定经营一下“共享经济”：出租小人书。
他利用暑假，在火车站广场放上几个小板凳，又摆出几摞连环画，租给候车的人，赚了不少钱。
几十年后，只要有人对他大谈特谈共享经济时，张磊都会一脸不屑的说，我小时候就体验过了......
可是精力这东西是有限的，你体验了这个，就不能体验那个，所以张磊的学习成绩，一度下滑严重。
考初中时，分数线是140分，而他考了141分，就多了1分，差点成了辍学少年。
至于为什么后来会成为学霸，张磊自己的解释是因为施一公。
施一公是中国著名的科学教育家，西湖大学校长，清华大学副校长，总之在中国知识领域牛的一比。
而施一公就是驻马店人，还是张磊高中的学长，张磊看了施一公写的一些文章后，很受感动，觉得人生苦短，要整就整大事。
于是，拼命学习，高考时，放了个大招，成为1990年河南省的文科状元。
若干年后，某电视台贴身采访功成名就的张磊，正好拍到施一公来找他。
大概是学校资金捐赠方面遇到了什么麻烦。
施一公一脸愁容。
而张磊却风轻云淡的说到：“一公，捐赠这事儿你不用焦虑......”
隔着屏幕，我都能感受到那种成就感，用温馨的语言宽慰自己曾经的偶像，有钱人的快乐就是这么的朴实无华......
“斯克，火星移民的事儿你不用焦虑......”
嗯，想想都带劲......
其实，人这一辈子真正有成就感的时刻并不多，但是金榜题名绝对算一件。
1990年的暑假，当张磊收到人民大学的通知书时，兴奋之极，随后也对自己进行了反思。
租什么小人书啊？格局太小了......
于是，张磊决定扩大自己的产业链，在火车站广场一边租小人书，一边卖矿泉水、方便面，还有湖南的腊肠......
8月底，准备前往人大报到的前一天晚上，陈磊数了数，摆地摊的净收入已经有800元，而当时一名普通公务员的工资也就差不多100元。
而此时，远在500公里的江苏宿迁，一个穷人家的孩子，正在窗下苦读，他希望两年后，能考上梦寐以求的人民大学。
后来，这孩子果然实现了自己的愿望，考入人民大学社会学系，成为张磊的校友。
这孩子的名字叫做刘强东。
8年后，刘强东成立了京东，20年后，张磊给京东插上了一对鲜亮的翅膀。
3
“校友”是个很有魔力的集合名词，不管时间相隔多久，也不管是什么专业，只要在一所学校上过学，似乎就建立了某种内在联系。
所以，“校友”成为创业圈最常见的一种连接形式，也是商业圈的一种标签符号，清华系、复旦帮......
当把沈南鹏和张磊拿到一起讨论时，大家往往会说，他俩是耶鲁的校友。
1989年7月15日，沈南鹏揣着300美元，来到了纽约。
他完成了交大的学业，想继续深造数学，于是数学排名前10的哥伦比亚大学，成为沈南鹏的首选。
这段时光，沈南鹏很少提起，他只说过两件事。
一是，从住所到哥伦比亚大学，要路过华尔街，他经常会看到那片繁华的景象。
二是，同学们都比自己牛逼，他亲眼看到有一位天赋很高的同学，在图书馆，从下午 2:00一动不动，坐到晚上 10:00。
沈南鹏问自己，有他的天赋吗？
答案是，没有。
又问自己，能像他那样坐的住吗？
答案是，不能。
圈内的人说沈南鹏就是一台智能机器，如果发现之前的错误，就会不带感情的纠错，面对曾经的理想，他貌似也是如此。
沈南鹏决定面对现实，放弃数学梦，可是接下来如何选择？
他觉得要找一个可以继续发挥数学优势的领域。
此时，路过华尔街时的场景浮现脑海，他在脑中做了一系列的计算后，决定去耶鲁大学学习商业，毕业后再去华尔街找工作。
▲沈南鹏在耶鲁
相对于沈南鹏，张磊去耶鲁求学显得比较后知后觉。
1994年毕业后，张磊像多数毕业生一样，希望进入一家央企，结果他如愿了，在五矿集团找了一份工作。
几乎每天都要坐着绿皮火车，到处去收购矿山资产。
直到1998年，张磊才决定脱产前往耶鲁深造，至于是什么让他有如此之大的跨度，至今是个迷。
有的说法是，他在五矿认识了一些海外客户，觉得金融是未来的方向，所以才决定去耶鲁进修。
另一种说法则充满了戏剧性：
1998 年，张磊穿着短裤、拖鞋，牵着未婚妻的手，挤公交车去领结婚证。
窗外一辆宝马开过，他深情的对未婚妻说：“将来我一定给你买辆宝马。”
刚刚说完，全车人都转过头来看他，那神情分明在说，你这个骗子！
于是，他怒而决定要干一番大事业......
这种说法更像是网友杜撰的野史，不过无论怎样，从旱涝保收的央企跳到耶鲁去攻读MBA，这着实需要不一样的勇气。
当然，冒险对应的收益，往往也是巨大的，无论是张磊，还是沈南鹏，在耶鲁这块宝地都遇到了这一生最重要的人。
张磊到了耶鲁后，遇到了恩师大卫·史文森教授，这可是位可以和巴菲特相提并论的大神，不仅理论功底深厚，培养了很多投资界的人才。
而且，史文森还是耶鲁大学基金的首席投资官，投资业绩极为优秀。
史文森出过一本书叫《机构投资的创新之路》，是各大投资机构的教科书，包括中国的社保基金和中保基金，而这本书的中文翻译者，就是张磊。
当时的张磊，需要一边上学一边实习赚钱，但是找不到工作，大卫·史文森便给他一个机会，让他在耶鲁投资办公室试用。
当时，给了他一个木林行业的行业研究项目，几周过去，张磊拿出一份报告，足足有2.5厘米厚，这差不多是一本书的厚度。
报告中也体现他不少独到的洞见，这种扎实的分析能力与态度，与大卫·史文森的长期价值投资理念不谋而合。
大卫老师对他另眼相待，不仅传授了自己的毕生所学，还在张磊决定回国创立高瓴资本时，投资了3000万美金，也是高瓴资本最原始的一笔资金。
张磊在耶鲁时期遇到事业上的贵人，而沈南鹏则遇到了自己的爱情。
在一次中国留学生聚会上，沈南鹏被一位长相俊美的女生吸引，鼓足勇气上去搭讪：
“您是来自哪个城市？”
“上海”
“哦，我也是，您是哪个大学？”
“上海交大”
“哇，太巧了吧，我也是，您是在哪个中学呢？”
“上海二中”
“.......”
当缘分走到这一步，没有不成的道理，这位女生日后就成为了沈南鹏的太太，她叫雍景欣。
后来，雍景欣还拥有一个更为鲜亮的身份，著名国际金融集团，摩根斯坦利的副总裁。
在很久以前的一次采访中，谈起妻子，沈南鹏略有悔意的说，妻子受自己的影响太大了，也去从事投资行业，两个人都忙得不着家，孩子也缺少照顾......
看来有钱人的苦恼，也是这么的朴实无华......
4
我有一位好大哥，学术造诣颇高，事业也很成功，他曾对我说，做大事，就要遵循自己。
我问他，什么叫遵循自己？
他说，就是不要学别人，你自己是个什么样的人，就遵循自己的特点，发挥到极致就行了。
看看沈南鹏和张磊大概也是如此。
沈南鹏数学天才，妥妥的理科男，凡事讲究逻辑，数据，说话时言简意赅，采访时，都是你问他答。
而张磊是文科状元，对哲史都有研究，擅于演讲，说服别人，采访时，往往主持人都插不上话，他一个人就包场了。
你看看他们的演讲，风格差别就挺大。
在一次论坛上，沈南鹏谈企业发展和投资的相似处，他总结了5点：
摩擦力越大，增长越困难（牛顿第一定律）；
始于精简，保持精简（牛顿第二定律,F=MA<合力=质量×加速度>）；
在压力下发展（理想气体定律，PV=nrT）；
充分利用你的灵活性（机械杠杆定律，M1 x a = M2 x b）；
熵增原理（热力学第二定律）：熵（无序指数）随时间推移而增加。
嗯，精彩是精彩，但容我想想。
而在另外一个论坛中，类似的主题张磊是这么说的：
其实就只有三个哲学：
一是，守正用奇；
二是，弱水三千，但取一瓢；
三是，桃李不言、下自成蹊。
这三句话分别源自《道德经》、《论语》、《史记》，孕育着大智慧。
牛掰，感觉才华已经从他碗里跳了出来。
实际上，采访张磊向来不是件容易的事，如果采访记者没点国学功底，整个现场都会被整得很诡异。
某家财经频道去采访张磊，当问到投资和人生的关系时，张磊洋洋洒洒讲了很久，从道法术的层面，剖析了东方哲学和西方哲学的差异，以及大道平衡的辩证关系。
采访记者陷入到“我是谁？我在哪儿？”的迷思中。
等到迷糊劲过了，看了看表，发现采访时间快结束了，而这才是第一个问题......
当然，采访沈南鹏也不是件容易的事。
财经杂志对他进行过一次专访，前面都是关于投资和管理的问答，也许记者想敲开沈南鹏的心扉，便问到：
你是否偶尔感到虚无？
沈南鹏反问到：
虚无是什么意思？
空气在尴尬中凝结，窗外仿佛传来了乌鸦的鸣叫......
其实无论尴不尴尬，做自己都是一个最优选择，因为总会有人为你的特长买单。
正如1992年耶鲁毕业的沈南鹏，在华尔街投了50份简历，只得到了10次面试机会，都要求有从业经历，显然沈南鹏不具备，面试完就没有然后了。
最后他去了花旗银行的投资银行部面试，那天早上，一共有三个人参加面试。
另外两个，一个是美国人和一个是日本人。
面试官是斯坦福的数学系博士，面试题是一道数学题，大概类似鸡兔同笼的高阶版。
这对于数学小天才、理科小霸王的沈南鹏简直就不算个事儿，很快就给出了答案，而那俩哥们正在冥思苦想，在纸张上涂涂画画。
为此，沈南鹏也终于找到了一份华尔街的工作。
张磊在耶鲁时，面试也极为不顺利。
他曾去波士顿咨询公司面试，面试官给了他一道经典的咨询公司面试题（我也做过）：
在某个设定区域，要建设多少个加油站最合适？
文科状元张磊，审了一会儿题目，开始了辩证式的回答：
为什么要建加油站？
加油站的作用是什么？
现在电动车开始普及，不需要那么多加油站了吧？
在这个地段建个杂物店不更好吗？方便还环保......
面试官被他的突破性思维所打动，用力的握着他的手，由衷地说：
“你真的不适合做咨询....”
张磊就这样依靠自己的辩证思维，毁掉一个又一个面试，最后才被耶鲁大学投资办公室收留。
然而，无论前期多么艰难，沈南鹏和张磊都终于踏入投资领域，也登上了波澜壮阔的时代舞台。
5
2008年11月，中央二台来到红杉资本的上海办公室，这大概是央视首次采访沈南鹏。
采访主持人戴着副眼镜，脑袋光光的，名叫王凯。
这名字在当时对于很多人还很陌生，但是多年后，“凯叔”这个名号在媒体圈已经家喻户晓，“凯叔讲故事”也成为自媒体亲子领域的一哥。
当沈南鹏聊起自己在花旗银行的经历时，凯叔发出一句中国式的常规询问：
那时你工资能拿多少？
沈南鹏本已把话题扯开，但是凯叔倔强的把问题又重复了一次。
沈南鹏只能回答：年薪6万美金。
凯叔的表情略有一丝异样，沈南鹏马上说：
“如果换算成时薪，就和一个蓝领工人差不多，因为我每天要工作14个小时。”
其实沈南鹏说的是有些道理的，他当时的头衔是投资经理，其实啥也不是，就是一个打杂的，干的都是脏活累活。
这在华尔街很普遍，中国人和印度人就是“清道夫”，干着最底层的活，天天被白人蹂躏，永远到不了高层。
如果按这个节奏，沈南鹏到现在可能也就是个投行的高级打工仔吧，可是命运发生了转折，多年后他自己都曾无数次承认，自己就是时代的幸运儿。
1992年，邓老南巡，改革进一步深化，尤其是在金融方面，允许有中外合资的投资机构。
当年10月，仰融带领华晨中国在纽交所挂牌上市。
1993年11月，深圳证券交易所代表团访问华尔街，总经理夏斌邀请华尔街的中国小伙伴们聚会，沈南鹏也在其中。
此时此刻，中国成为华尔街最重要的目标市场，而在华尔街的中国人更成了香饽饽，想想也是，同时了解中国和华尔街的人也只有他们了。
据说，有一次花旗银行的董事长，在电梯门口看到沈南鹏，不但请他先上，还亲切的问他来自中国哪里。
沈南鹏的邮箱每天也收到了海量的猎头邀请，最后他选择了雷曼兄弟。
1994年，沈南鹏就任香港地区的负责人。
那时他的工作就是，帮助中国企业去海外上市。
成功操作了几单后，他在业内名声大起，1998年，又被德意志银行挖走。
此时的沈南鹏32岁，春风得意，因为他是德意志银行有史以来最年轻的董事总经理，还亲手把近10家中国企业海外上市，如果是一般人早就揣着华子满大街嘚瑟了。
显然沈南鹏不是一般人，他想玩的更大一点，而这个机会就在不远处等着他。
1999年2月的一天，沈南鹏回到上海，校友季琦张罗了一桌饭局，其中竟然有梁建章，那位曾经和沈南鹏同场竞技的电脑小天才......
梁建章也在美国留学和工作了十几年，目睹了硅谷的崛起，所以提议是不是搞点啥和互联网沾边的东西。
沈南鹏和季琦马上响应。
他们讨论了很多模式，比如想做中国版的亚马逊和宜家，但是考虑到当时的物流无法支撑，只能作罢。
又想做网络招聘和电子商务，但是考虑到新浪和网易的体量这么大，怎么搞得过人家？
沈南鹏说在美国有一家叫“亿客行（Expedia）”的公司，做互联网旅游，很成功，所以在中国做类似的事儿应该也可以。
大家觉得可以，很兴奋，决定马上整起来，可是很快他们想到一个问题：他们3个人没有一个懂旅游的。
没有可以找嘛，很快他们找到上海交大的校友范敏，他恰恰是旅游行业的。
此时，携程四君子凑齐，每人投资200万。
1999年5月，上海徐家汇气象大楼的17层，携程网成立了。
经过4年的运作，沈南鹏轻车熟路的把携程“搬运”到了美国资本市场。
2003年12月9日，携程网在美国纳斯达上市，初始发行价18美元，开盘价24.01美元，当日收盘价33.94美元。
一日间，携程4君子便赚翻了天。
▲携程上市
财富是有磁性的，财富只会吸引来更多的财富，如此反复。
在经营携程时，产生了大量后台数据，季琦和沈南鹏很快在其中找到了新的商机。
他们发现，很多顾客对什么星级酒店并不在乎，面积大小也不在乎，很多人只在乎两件事：价格和卫生。
他们后台可以看到一家叫做“锦江之星”的经济型连锁酒店生意火爆，于是他们决定也做一家类似的，价格便宜，还要给人温馨清洁的感觉，如同在家一样的舒服。
所以，他们给这家酒店起名“如家”。
2006年10月26日，沈南鹏再次来到纳斯达克敲钟，这次他带来的产品是如家。
有人给沈南鹏算过账，携程和如家的上市，应该能给他带来20亿的财富。
不过，中国有句俗话叫，财聚人散，很快携程四君子便分道扬镳。
就在如家上市前，本来负责如家的季琦便独自离开，去做了和如家几乎一模一样的经济型酒店，名字叫汉庭。
这里面的故事很多，有机会再写，但是有一点显而易见，他们4个人的关系发生了微妙的变化。
每次在接受采访时，他们每个人都是小心翼翼的评价对方。
一次记者问沈南鹏，如何看待季琦离开，沈南鹏回答：
就像我离开携程一样，如果公司对你的依赖在减弱，主动离开是一个好的选择......
那口气依然是经典的南鹏style，没有情绪和温度。
6
2005 年，一个魔幻的年份。
这一年诞生了日后影响颇大的互联网公司，比如，58同城、去哪儿、汽车之家等等.....
然而，此时整个互联网的目光都聚焦在百度上，这家靠竞价搜索发家的公司，要在纳斯达克上市了。
8 月 5 日，百度上市当天，股价从 27 美元飙到 120 美元，敲钟现场，李彦宏喷涌而出的泪水，差不多可以装满一个矿泉水瓶。
一个月后，沈南鹏联合美国红杉资本，成立了属于自己的投资机构，红杉资本中国。
也是在2005年，耶鲁归来的张磊，揣着恩师的3000万美元，成立了高瓴资本。
不过3000万美元对于一家私募基金来讲，少的可怜，张磊只能把鸡蛋放在一个篮子里，all in 一个项目。
他找了半天，终于看中了一个，就是刚刚在香港上市的腾讯，于是他几乎把所有的钱都押了上去。
这笔投资如今升值了200倍，但在当时，却成为了圈内的笑柄，大家对张磊的评价是：
人傻钱多的学院派玩家。
因为在2005年，从投资人的角度来看，腾讯绝对算不上是一家好公司。
当时的腾讯并没有实打实的盈利产品，核心产品QQ除了接点小广告，没啥盈利模式，就是靠接一些中国移动的增值业务勉强度日。
业绩上不去，投资人不乐意了，在香港的股价一直跌，腾讯无奈之下，花10亿港币，回购自己的股票。
盈利水平上不去，这是内忧，而外患更严峻。
当时的马化腾面临两个强大的对手，就是网易的丁磊和微软的比尔·盖茨。
网易推出网易泡泡，对QQ进行了“无差异化的跟进战略”。
而比尔·盖茨亲自跑到中国，为自己的通讯软件MSN打气，MSN和QQ是死对头，只有一个能活下来。
《证券时报》曾有一篇报道，说当时全中国有200多款类似QQ的产品，所以说，当时的腾讯真的处在生死边缘。
那张磊为啥还要下注腾讯呢？
他说自己是认真调研过的，当时大家对QQ用户的印象是三低：低年龄、低学历、低收入。
他身边竟然没一个人用QQ，大家都用MSN。
于是，他就跑去各个地方调研。
他说印象比较深的，是在义乌小商品城，每个摊主递来的名片上都有QQ号，甚至连招商办，也有自己的QQ号。
这时张磊意识到，QQ对这个社会的覆盖和影响超出了很多人的判断。
而张磊不知道的是，就在他调研的那段时间，腾讯副总裁吴宵光，正在研究QQ的会员模式；而腾讯的首席投资官刘炽平，正在和广州一个叫张小龙的人谈判。
而这两件事，决定了腾讯最终成为了今天的样子。
我一个创投圈的朋友说：当时腾讯的局太复杂，很难讲张磊是分析过后的理性决定，还是单纯的感性抉择，但是他赌赢了。
张磊不仅因此名声大噪，也在投资界被贴上了“另类”的标签，因为他的投资总是和主流背道而驰，人家越不看好的企业，他越投。
比如，京东。
2010年，37岁的刘强东和他的京东，都走到了一个十字路口。
京东盈利水平堪忧，而刘强东突发奇想，希望建立自己的物流体系，这种“重模式”在投资人面前太不讨喜了。
所以，求爷爷告奶奶，刘强东始终凑不齐投资款。
在一次论坛上，刘强东见到了人民大学的校友张磊，如同遇见了失散多年的兄弟，两人关系迅速升温。
后来，在平安国金大厦，刘强东向张磊介绍了京东下一步建物流的规划，希望张磊的高瓴资本来投点资。
张磊问，“需要多少？”
刘强东咬了咬牙说，“大概7500万......美金。”
张磊说，“好啊，我投，3亿美金，如何？”
幸福来的太突然，刘强东感到一阵眩晕：“这个么，太多了，我只需要7500元美金就行。”
对面的张磊却一个字一个字的说：“要么就投3个亿，要么1分钱都不投。”
其实当时这笔投资对于张磊也是豪赌，如果失败，高瓴全军覆没。
在高瓴内部也有大分歧，但是张磊有自己的理由。
他说，亚马逊的创始人贝索斯公开表达过一个遗憾：
亚马逊壮大后，发现没有自己的物流，而此时UPS(美国快递公司)已经太过强大，收购不了，也无法另起炉灶......
因此张磊笃定，刘强东现在这套玩法就是“亚马逊+UPS”啊，肯定有搞头。
果然，3年后京东上市，张磊的3亿美元飙升至39亿美金，张磊又赌赢了。
押对了腾讯，又押对了京东，修真小说都不敢这么写。
张磊都不是气运之子了，他是气运之爹啊。
实际上，张磊在投资这件事儿上，确实像个负责任的家长，生完娃，还要负责养大。
他不仅通过自己的关系，把刘强东弄到亚马逊去实习一周，他还异想天开，想让京东和腾讯联姻。
这笔账很好算，京东和腾讯联合，那就是相当于为京东插上了移动互联网的翅膀，股价不飙才怪。
而且，张磊作为两家公司的投资人，撮合两家似乎顺理成章。
事情当然没那么简单，那时的腾讯早已摆脱“三低人群”的定位，成为中国最有逼格的互联网公司，而此时的京东，更像是个D音土味网红。
两者的结合比拼多多和特斯拉还不搭，所以腾讯的这些高管几乎各个都持反对意见。
况且腾讯也有自己的电商，投资自己的竞争对手 ，这事儿怎么想都不靠谱。
张磊开玩笑说，“吴宵光该不会拿把两米大刀来砍我吧？”
因为那时吴宵光主抓腾讯的电商——拍拍网。
有意思的是，几年后，拍拍网竟然被京东收购纳入旗下，真是此一时彼一时。
无论怎样，当时的谈判异常艰苦，每当刘强东遇到阻击，都会呼叫张磊前来支援。
最后一次谈判，刘强东连打张磊7次电话，硬是把他从法国的滑雪场请回国。
张磊到了会议室，便对马化腾、刘强东及几个核心人员说：
“今天谈不成，谁也不能走。”
两家巨头就这样在半推半就中牵手，此后微信给京东开放了一级入口。
直到今天，很多参与这个项目的微信员工都会自豪地说：
知道吗？京东1/4的新用户都来自我们微信的引流。
当然京东和腾讯的结合远不只这些，刘强东和章泽天在澳洲结婚时，小马哥身负腰伤也要前往。
最近，网络又刷屏了二人一口闷的画面，可以看出强哥和小马哥私交甚好。
而这一切，张磊的穿线搭桥功不可没。
人啊，都是这么的势利，当你是个无名小卒时，讲的话再有哲理，别人都当你放屁。
正如初入投资界的张磊，每当谈起“道、法、术”时总会引起同行的嘲笑。
但是，当你一旦扬名立万，哪怕你放个屁，众人也会争相叫好：“这屁放的太硬核了！”
在一系列的成功投资后，张磊经常出入创投圈的论坛，每句话都被奉为圭臬。
曾有一次，他站在演讲台上，说了一句极为文艺的自我定位：
“我就是《堂吉诃德》中的桑丘·潘沙，我的角色就是帮助英雄人物成就大事。”
台下响起了经久不息的掌声......
7
15年一晃而过，同年成立的红杉和高瓴成为中国投资界最耀眼的双子星。
沈南鹏领衔的红杉，一口气投资了500家企业，已经有近60家企业成功上市，总市值高达2.6万亿，沈老板也因此被戏称拥有一个「2万亿的朋友圈」。
红杉不仅包揽了中国前三大电商平台，阿里巴巴、京东、拼多多，还是唯一一个同时投资了TMDP（今日头条、美团点评、滴滴、拼多多）的公司。
张磊领衔的高瓴，基金规模从原始的3000万美元，已经飙升到如今的600亿美元，增长了2000倍。
事实上，高瓴连续多年都是亚洲的最大基金。
高瓴的投资对象也更多元一些，不仅投资了腾讯、京东、美团、滴滴出行、去哪儿和摩拜单车等互联网公司，还持有美的、格力、蓝月亮、百丽、福耀玻璃和江小白等传统企业。
不同的经历，文理科思维，VC和PE的特点，让沈南鹏和张磊的投资风格拥有很大的差异。
沈南鹏以“快、准、狠”闻名，他往往能找到那些有潜力的初创企业，并且快速进入。
以至于马化腾做投资时，每当看中了一家企业，就会发现沈南鹏早已在里面候着了。
因此小马哥也对沈老板敬佩之极：
“沈南鹏是中国最成功的投资人”，然后还强调了一句“不是之一”。
沈南鹏玩的是“赛道投资”，也就是一旦看好一个领域，便会投资这个领域里所有有潜力的公司。
一个叫做“蜜芽”的新型电商，得到了红杉的投资，后来发现，红杉不仅投资了自己，还投资了京东、聚美、唯品会.....
于是，创始人刘楠质问红杉资本的合伙人周逵：“你们投了这么多电商，请问哪个才是亲生的？”
其实站在资本的角度，很容易理解红杉的出发点，就如同过去的地主姥爷频繁纳妾，有时仅仅是为了生下一个儿子。
只要有那一个，这一切都是值得的。
相比较而言，高瓴资本的张磊则显得更专注一丢，他更喜欢根据具体公司来制定投资策略，而且他最牛逼的一点在于“资源整合”。
把京东和腾讯撮合到一块，就是这种能力的体现。
后来高瓴投资蓝月亮，又把京东拉进来合作，不仅通过京东的后台数据，帮助蓝月亮研发了不少新产品，还帮助蓝月亮解决了“线上化”和“供应链”的问题。
现在“蓝月亮”的产品包装，和前几年有很大的不同，其实这种设计就是为了更容易装进京东的投递箱。
这些合作，也使得蓝月亮在洗衣液、洗手液、洁厕液三大品类的份额，都稳居国内第一。
深度介入企业，这大概也是高瓴最鲜明的特点，相比于其他投资机构，高瓴更像是一家咨询公司。
一共200名员工，负责投资的，仅有40人，其他人都是在帮企业做解决方案。
当然，这里不是要比较两家公司的好与坏，就像前文所说，很多东西是由不同特点和基因所决定的。
但是，双方最终殊途同归，成为中国资本市场最大的两个赢家。
非常有意思的是，资料显示，两家公司经常合作投资，一共合作了44次，红杉是高瓴合作次数最多的投资机构。
在好奇心的驱使下，我专门去查了查他们合作的领域，本来以为一定是互联网或者电商类的，没想到竟然是，医疗领域。
看来这是两家资本巨头的共识，除了双方的合作，在这个领域他们也各有侧重，沈南鹏把“AI+医疗”的公司基本上投了个遍。
而张磊则继续剑走偏锋，他重仓的是宠物医疗，收购了包括“瑞鹏”在内的很多宠物医院。
曾有手下问他原因，他说：中国人口老龄化是个可以确定的趋势，宠物市场将会大到不可思议......
你看，投资这事儿还真是需要一些想象力。
8
沈南鹏具有上海人的精明，以及浙江人的勤奋。
记者采访他时，他说已经8天跑了7个城市，昨天只睡了2个小时。
这个投资饿了么和美团的大老板，经常处在饥饿状态，因为忙到早餐没时间吃，只能混两口会议组织方提供的茶歇蛋糕。
无论到哪里，沈南鹏都是一路小跑，记者撒开脚丫子都追不上。
两部手机的切换速度也以秒记。
相比较而言，张磊则显得很佛系，高瓴公司曾做过一次全员的心理健康辅导。
心理咨询师拿出心理压力测试一看，发现CEO张磊竟然是压力最小的人......
压力小当然可以理解，如果我能像张磊一样，每天清晨先冲一个小时的浪，再去上班，估计我的压力水平也能降低不少......
张磊爱好的活动很多，滑雪、冲浪、打篮球，他还热衷于参加各种社会活动，比如，向母校耶鲁大学捐赠888万美元，这曾一度引起中国大众的愤怒。
其实他也向另一个母校人民大学捐赠了3亿人民币，同时他还是西湖大学的创办投资人。
撇开那些大帽子，你不得不承认张磊是一个丰富而立体的投资人。
相比较而言，似乎沈南鹏显得很苦逼？其实我并不这么认为。
360创始人周鸿祎曾说：“沈南鹏就是一条鲨鱼，只要闻到血腥味，就会不顾一切地冲过去。”
既然是鲨鱼，那么乐趣一定不是冲浪和滑雪，咬住猎物的那一口，才是最极致的快乐。
所以，子非鲨，安知鲨之乐？其实做人最大的乐趣，就是成为自己想成为的人。
鲨鱼般的沈南鹏和佛系的张磊，固然有太多不同，但是有一点他俩却极其相似，那就是：
重仓中国。
张磊曾说，高瓴最大的成功，就是对中国市场坚定不移的看好。
他说：
在中国这个舞台上，工业化、城镇化、互联网化、科技化同时在上演，你会看到做网络的扎克伯格、做钢铁的卡耐基、做石油的洛克菲勒同时登上舞台，这太不可思议了。
而就在前不久，沈南鹏和黑石集团的苏世民对话，当被问到红杉下一步的策略时，沈南鹏说：
持续“做强中国”，现在正是加倍投资中国的好时候。
事实上，沈南鹏是在重复11年前的语言。
2009年初，财经频道派出自己的王牌记者罗振宇，前去采访沈南鹏。
当时的罗胖还顶着一头浓密的乌发，而沈南鹏还留着周润发式的大背头。
此时全球金融风暴已经在中国发挥威力，所有企业都举步维艰，罗胖用“哀鸿遍野”来形容。
而沈南鹏创立了3年的红杉中国，几乎“颗粒无收”，投出去项目竟然还没有一个成功上市。
然而，沈南鹏却说，自己长期看好中国经济。
罗振宇问为什么？
沈南鹏没有讲数据，没有讲大势分析，而是少有的说出了一句感性的话：
“全球任何一个地方，你都见不到这么多勤劳而又渴望成功的人群，只有中国......”
一向冰冷的沈南鹏，彼时彼刻的这句话，让所有的创业者都感到了一丝温暖。
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