作者通过列夫·托尔斯泰在《一个人需要多少土地》中故事觉察到:“我们是否也有同样的感受,已经拥有了很多,但还是会觉得自己拥有的不够多,所以拼命努力,欲望膨胀。其实这和我们看不到其他的选择有关。很多时候我们看不见其他的选择,除了和心理承受能力有关之外,还和认知系统有关。每一个人看世界的方法都是独特的,因为每一个人在这个世界上都有自己独特的人生观、价值观和生活观,我们把这个称之为自己独特的认知系统。每一个人在看这个世界的时候,都是透过自己认知系统的过滤,进而看到我们眼中的世界,但是很多人却以为自己看到的这个世界就是全部。事实上,我们只是看到了自己眼中的世界,并不代表看到了世界的全部,如果这个只是你看到的世界,也就意味着你的选择只能够在这里出现,这就是你的选择。但在我们看不见的世界以外,还存在着很多种选择。”提醒我们的认知系统会过滤,我们看到的世界并不代表世界的全部,在我们看不见的世界还存在很多种的可能和选择。感谢作者让我看到自己的认知有局限,多一份觉察也多了一份接纳,明白任何事都还有除我知道之外的其他可能和选择。
哇!卡内基说过:“沟通的最高境界,就是要做到:听话,要听到对方很想说话;说话,要说到对方很想听话。”这句话好绕口,需要仔细、认真看、想,像明白了又好像哪里还不明白。更不用说该如何做到?作者通过一件事情的两种沟通模式让我们发现:“第二种对话的模式是一种教练式的对话过程,称之为“挽救式的沟通”,是以对方为核心的,在这个过程中,对对方充满着尊重、认同、欣赏和接纳,看到的都是对方正确的行为,是基于对方正确的行为在进行对话的。”明白了当我们在沟通时能放下自己,看见对方,给予尊重、认同、欣赏和接纳时,就可以达到“听话,要听到对方很想说话;说话,要说到对方很想听话。”谢谢作者对沟通的高度的拆解,让我找到方法做一个更好的沟通者。
学会欣赏别人,就这么难吗?可能是阴影在作怪,或实际上是不敢欣赏。“识别阴影的办法很简单:当周围人发生了某种“变化”,你的内心激荡不已吗?是轻轻泛起一层涟漪,还是壮阔波澜,难以自持?” 通过感受自己的内心应对“变化”的反应,反思自己的欣赏能力。作者通过“泰迪”的故事,发现“因为汤普森老师的欣赏和赞美,泰迪改变了。善于欣赏别人的人,总会得到更多人的欣赏和帮助,能创造一个更适合个性发展的宽松、和谐又充满人情味的人际环境。接纳身边人的原貌,也就接纳了世界本来的面貌,而接纳真实的能力,是人格成熟的又一标志。我们应当懂得去欣赏和激励他人,把他从过去的思维认知推向未来。我们在面对不同个体的时候,要学会捕捉对方身上的闪光点,用眼睛去发现身边的美。”让我学到只有接纳了,才能欣赏和激励他人,学会捕捉对方身上的闪光点,用眼睛去发现身边的美。
“被人相信也是一种压力,人会满足外界对自己所有的正向期待。当感受到外界对自己有一个正向期待的时候,就会自动地去达成和完成它。相信会创建一份期待,期待的背后是压力,压力的背后是对这份优点的担当和责任。”相信是一种无形的力量,当我们可以无条件的去相信一个人时,对方的担当和责任就被激发出来了。
“有人说,人生有三大幸运:上学时遇到一位好老师,工作时遇到一位好师傅,成家时遇到一个好伴侣。有时他们一个甜美的笑容,一句温馨的问候,就能使你的人生与众不同,光彩照人。生活中最不幸的是:由于你身边缺乏积极进取的人,缺乏远见卓识的人,使你的人生变得平平庸庸,黯然失色。”看到这里引发我去思考,我的身边缺乏积极进取的人,缺乏远见卓识的人,但我不想成为那个平庸,黯然失色的人,我可以做些什么?来阅读,来学习吧!没有这样的人在身边,就让我们成长为积极进取、有远见卓识的人去影响身边的人吧!
“我们会发现,爬行脑是“非此即彼”的大脑。它认为要么是朋友,要么就是敌人;要么是安全的,要么就是危险的。而情绪脑也是如此,你要么是爱我的,要么就是不爱我的。这两部分大脑非常喜欢安全和舒适,对于习惯性的环境和行动会感到很舒服。当过度恐惧和过度兴奋时都会让人产生情绪反应,人只有在一种平和状态下才会启动视觉脑,激发无穷的智慧。”这里有三种大脑,爬行脑、情绪脑和视觉脑,而情绪脑可以决定你现在启动的是爬行脑还是视觉脑,由此可见,管理情绪有多重要?作者说:“做自己情绪的主人,过有力量的人生。”
在“我身边的聪明人,都过得很辛苦”一文中作者指出:“管理者要拒绝做表面上的“聪明”人,学着稍微“笨拙”一点,不再把大把时间花在事情上,让自己忙成一个陀螺。因为一个人的力量毕竟是有限的,只有发挥集体的力量才能攻无不克,战无不胜。”真正聪明的人是要懂得合作共赢的。
《活出真我》共读打卡D2-20190603第一章觉察之路~2
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