关于实体经营实体：

这段时间接触的实体伙伴大都在一个死循环里转悠，转悠什么呢？

他们向往今天的社交电商甚至微商，他们也能看到线上社交流量的巨大入口，但是他们永远只是把自己当成一个旁观者，即使参与到这个行业，也只是以后台“剧务”的身份参与这场社交电商演出。

什么意思呢？实体老板看到社交电商平台，大都想的是怎么把自己的产品供货上去，鲜有人想自己去在平台创立资源，以一个参与者的身份融入到社交流量当中。

他们只想着用现成的平台人员给自己卖货，只想着吸血，不想着自己去造血。

长时间的老板思维，让很多人不愿意走下神坛去社交电商平台给自己的品牌、商品跑马圈地，觉得老板就应该讲合作，我有产品，你有流量，我们可不可以合作？貌似可以！

但是这是一场实力悬殊的较量博弈，如今商品极大丰富的大背景下，掌握流量的平台方无疑是掌握了几乎所有“发球权”！

给圈子里的做实体的朋友一个忠告：求人家替你卖货，不如自己借势而起，把自己的企业开辟一个部门，甚至全部融入社交电商平台，你本无有圈养粉丝的能力，借力平台留存自己的用户，如果你运气好，加上一点小认真，你的企业会在社交电商平台占有一席之地！既然有了社群在手，进可攻，退可守，谈供货合作，你也算内部人了；不给供货，你自己有“嫡系”社群，人设树立好，你的产品顺势也就撒进了社群。

所以说，思维的解放是一切改革的前提，求人不如求己；临渊羡鱼不如退而结网，为了想做的事，去做不想做的事，

懂了没？懂了，就去自己做社群吧。