近日，魅族官方发布内部信，称将“坚守精简高效原则”，确认将裁员610人。
以下原文：
以下为魅族公开信
过去几年魅族成功地扩大了销量。但是，在这个过程中，我们没有坚守精简高效的原则，同时扩大了公司人员规模。
而一个事实是：在2015年魅族销量冲破2000万台的时候，我们的人员也只有两千多人。成功保持了“每人万台”的高效率。
组织精简和人员优化将帮助公司降低运营成本，实现盈利目标。如果公司的运营效率得到提升，我们有充分的能力实现盈利。
但是，盈利并非魅族的目标。魅族的使命是为消费者提供不随波逐流，有工匠精神的科技产品。如果不能保持精简高效，我们将无法长久地履行这个使命。
精简高效的体制，有利于加强软硬件产品和营销这些一线团队的战斗力。
魅族虽然是一家小公司，身处中国最大的消费市场之中，面对最激烈的市场竞争，长期赢得了竞争。在全球智能手机行业，魅族生命力之顽强，可以让很多昔日的巨头汗颜。
而且，魅族不但是这个行业生命力最顽强的公司之一，也曾经在行业内扮演了重要的角色。我们推动了高端智能手机的普及，为年轻人带来了设计和品质。接下来，我们的全面屏产品也会为消费者提供特有的价值。
今天，我们不能忘记：这15年来的立身之本，就是极好的产品和极高的效率。
接下来5G以及IOT的大潮就要到来，我们的组织要以足够精简高效的状态去抓住机会。
但是，魅族今天的变化，也不能否定所有人在任何时间为魅族做出的贡献。在此感谢所有在魅族和曾经在魅族的同事。
谢谢！
在这封内部信发后不久，魅族创始人黄章在内部论坛回答网友问题时候称，“之前销售2千多万台用到了四五千人，而我只要2千人就能应付2万千台的销量”。他说的四五千人应该是魅族最鼎盛时期的员工数字，如果查看以往媒体报道，魅族在2017年春季4000人左右开始裁员至今，在册员工3100人左右，今日公布裁员610人，预计还有2500员工。这个数字与黄章在论坛发言的“2千人”接近。
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网友有话说
@EXO-胖虎：补偿到位就行，公司也要生存，这没什么大惊小怪的
@northtonorthwest：魅族很显然在正确的时机做了错事，最早想小而精，过了一段发现，规模竞争才是王道，但转型不力，抱残守缺，对新技术反应迟钝。
@yoohoo_47127：一手好牌打得稀巴烂，还不反思，对不起马爸爸吗？
@伪文青一朵：魅族手机真不行
@分手后把口水还给我：今年新款要是我是老板我都不好意思拿出来开发布会。
@C罗最多火三年：不黑，魅族的手机确实容易坏
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