一、共创主题：TTT俱乐部2021年发展计划
二、共创时间：2021.1.1
二、共创地点：大行宫中国人寿大厦4楼
三、参与人员：张昂（促动师）、刘海峰、杨月梅、董红、李鸣阳、余军、刘玲玲、胡子龙、李玉芳
四、共创流程
（1）个人价值确认（高光时刻）
刘海峰：2021年，我在TTT（小编：低调奢华有内涵）
刘玲玲：本想做篮球队主力，结果成了全校知名啦啦队队长（小编：气氛组组长）
董红：擅长学习数学考试，别人不及格我却考满分（小编：别人家孩子，羡慕不来）
杨月梅：单月最高出保单87单，为人送去爱心的保险人（小编：人美话不多）
胡子龙：找到一个优秀的女朋友（小编：每一个成功男人背后都有一个优秀的女人，撒狗粮来了）
余军：在领导、友商面前分享项目成果（小编：优秀又内秀）
李鸣阳：玩伴眼中的游泳达人、足迹遍布全国各地、语文作文被语文老师深深牢记……（小编：太多啦，我记不过来，下次你少写点儿）
李玉芳：助己达人，分享知识帮助同伴获得成就（小编：反正吹牛不上税）
（二）俱乐部&会员蓝图畅想
俱乐部：有爱的氛围，人丁兴旺（多多益善、会员低入高出），获得诸多荣誉，官员团队凝聚力强，带动俱乐部发展，最终打造梦想团队。
会员：个人能独当一面（项目汇报等），助力职场发展，实现个人成长，获得个人荣誉
（三）分析俱乐部现状（SWOT分析法）
S（优势）：官员团队凝聚力强，会议质量高，标杆人物如熊老师
W（劣势）：场地不固定，内容同质化，参会人数忽多忽少，教育路径不熟悉，缺少第二梯队（官员、备稿级别）
O（机遇）：潜在会员多（870万南京人民）、定向提升个人能力（供需结合）
T（挑战）：DCP10分，会员时间分配，磨课常态化、专业化
（四）制定目标：截止2021.6.30，DCP达10分
1.针对大目标，罗列‘一招制敌’的措施，共计25条
2.将措施进行分类并进行投票：共分为8类，建立导师制7票，提升会议质量7票，丰富会议形式5票，丰富宣传渠道4票，完全会员管理体系4票，提升官员专业能力3票，参加演讲比赛3票，确保官员参培2票
3.按照得票，确定核心、基础、支持和拉动工作：核心（建立导师制、提升会议质量）基础（丰富宣传渠道、完善会员管理体系）支持（提升官员专业能力）拉动（丰富会议形式）
4.明确分工，责任人分别制定关键行动：
请各位负责人明确关键行动，并在1.3晚8点前提供给我，参照上表
5.根据关键行动制作行事历（1.3收集各位老板的关键行动啦）
6.承诺书（配套相应的奖惩措施）
奖励:俱乐部两天一夜周边游
惩罚：见图，哈哈哈哈哈
五、共创总结：特别鸣谢 提供场地，提供场地、自带茶歇的张昂老师，期待参会人员认真给张昂老师反馈。
其余的，等行事历出来再更新一下哈……
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