------记杨林晓对上海蓝海博龙国际大酒店技术支持
在当下中国经济结构调整，经济增速放缓新常态下，面对酒店市场竞争日趋激烈，团队建设越来越引起企业的重视，而加强企业团队建设，打造过硬员工团队，对于企业大力拓展市场空间，增强核心竞争力，提升服务有十分重要的意义。 如何应对当下酒店业出现的经营新问题，共同营造酒店市场，并助推酒店业工程团队专业提升，切实做好酒店工程技术支持是酒店职业经理人要思考的话题，应上海蓝海博龙国际大酒店的邀请，上海豪生酒店管理公司TS部门杨林晓先生于2016年12月25日下午对其工程部全体员工进行关于节能方面的培训，成为“总工去酒店，服务百家店”活动的倡议者和首位践行者。
上海蓝海博㔫大酒店
培训首先从酒店能耗及酒店节能谈起，通过大量的数据及图片说明酒店能源使用特点，并罗列酒店工程部益损费用事项及数据进行分析让参会者看到节能空间及节能效益的巨大，强调酒店节能降耗是全体员工的责任及义务，也是社会及酒店可持续发展的重要措施，逐条举例影响酒店能源消耗原因，梳理酒店节能在日常工作中执行的误区，使大家认识到酒店节能的重要性和紧迫性。
培训中
在如何做好酒店节能环节，杨林晓通过浅显易懂的道理，告诉每一个员工节能标兵需自发具备酒店节能意识、节能习惯，积极学习和掌握节能专业，贵在执行酒店节能于每日每事。
培训中
为了更好让参会者理解酒店设备维护与节能的重要性，杨林晓用8家酒店节能具体实施案例改造前后数据对比进行说明，如对制冷主机冷凝器的清洗不仅确保该设备的长周期运行并提升机组的制冷效果达到节能目的，大功率如水泵、风机等设备采用变频装置等，激发参会者围绕酒店现有设备节能改造可行性的热烈讨论。。
博龙员工互动
在酒店节能措施实施思考环节，参会人员结合各自的工作经历踊跃发言，讲述自己在工作中节能体会、节能方法及节能效果的分享，整个会场轻松愉悦。
集体合影
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