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在《高效能人士的7个习惯》一书中，提到了影响圈和关注圈。
影响圈，是你能掌控和施加影响的事情。如今年晚上吃什么？明天穿什么，春节了什么时候回家等等；
关注圈，是你关注但无法施加影响的事情。比如台海危机、明星出轨、今天多少度，明天下不下雪。
把精力和时间，投入了影响圈，你就能幸福，因为你能掌控，或者事情可以朝你喜欢的方向发展。
把精力投注到关注圈，你什么也左右不了，可能还为之干着急，纠结、郁闷，影响自己的心情，可能如何呢，自己的生活还不是什么都没变吧。
我是一个自认为相对敬业爱岗的人，凡是领导交办或份内的工作总是想方设法把它完成或完成的更好。
多年前我在一家电厂工作，主要负责项目的前期工作。前期吗，就是跑跑政府批文啥的，土地证、规划证、环评批复等等。
那时，我们有一个脱硫改造项目，主要批复文件都拿到了，唯独环评批复没拿到，环评批复拿不到，项目就无法核准，不核准，项目就不能正式开工，而且我们这个项目已经列入年度计划，拿到环评批复已刻不容缓。
可我们该做的工作也做了，专家会开了，主管领导也打过招呼了，各方面也挺支持，可经办的处长却一直不办。
不办，也没什么特殊的原因，主要说是忙。去了很多趟，要么见不到人，见到的时候，每次处长哪儿都一堆人，挤上前说句话，说知道了，马上办。
但扭头还是没办，再打电话，说出差了，等他回来就办。
而且他这一次出差说是差不多得一周，一周的时间对我们多宝贵呀，等他回来，对我们来讲每一天还不是心急如焚、度日如年的，领导和同事们都盯着呢。
不行，我得想办法，于是我又拨通了他的电话。
拨通之后，他有点诧异：不是给你说了吗，我在外出差，等我回来就办。
我说：我知道，我想问一下，你现在哪儿出差。他说：在保定。
我说，那我过去找你一趟。
他停了一下，说可以，于是告诉我他住的宾馆。
于是我急忙从单位叫了车，直奔保定。到保定后，他的会刚刚结束，正在宾馆等着我。
见面寒暄，态度与平时大不一样，然后相约去地方小吃店吃饭。
酒过三巡之后，老兄打开了话匣子，原来这周不是全在外开会，而是要送女儿到东北上学，回来自然要下周一了。
我问怎么去，他说做火车去，后天的火车。
这里我接了一个话，那我们派车去送他，你觉的如何？
他眼睛一亮，但同时有些有些犹豫，这合适吗。我脑子一转，忙回说，那儿有我们的电厂，反正也要开会去，顺路顺路。
他点头，那这样挺好的。于是敲定了接送地点，我电话通知了单位司机。
人的关系是相互的，我还没怎么说我的难处，他主动提到，拍了拍我的肩膀，兄弟，你的事没事哈，今天晚上我就给你安排好，明天你去叫Xxx可，他有办法给你盖章可。
这哥们还真算是说到做到，第二天我去政府部门果然找到了XXX，很快给盖了章，于是我第一时间向领导报告了喜讯。
领导很满意，指示赶紧去办项目核准程序。
当时我坐在车上，太阳接近正午，通过玻璃窗，金色的阳光酒落在身上，神态轻松了许多，心里满满的。
多做影响圈的事，控制可控的，事情就会像你希望的那样发展，你就会让影响圈越来越大，对生活的掌控感就越多，你就越能实现和达成你想要的目标。
关注圈和影响圈，懂得了其中的奥妙，也就掌握了幸福的真谛。
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