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那些老板教会我的事①

那些老板教会我的事①

作者: 把一件事做深做广 | 来源:发表于2022-04-25 23:41 被阅读0次

    参加工作10余年,因为岗位关系,直接汇报对象最起码是公司副总级别的,甚至很多是老板。

    年轻的时候,初入职场,没有好的老师带我入门,这里我所说的入门不仅仅是专业入门,也包含职场入门。当然更多的是主观因素,自身没有发挥主观能动性,没有自觉自律的习惯。一直到最近几年,我才开始总结反思我过往的职场经历。

    刚好这两天又接触了几个老板,就想以“那些老板教会我的事”为主题,记录一下成功人士的一些优秀经验和优秀的习惯。

    1、要有利他意识。往小了说,可能也就是进电梯时为别人挡下电梯门,一起吃饭时,看别人汤少了、茶少了,添茶添汤。这样利他的小事,知道感恩的人,会在以后给你带来福报的。

    2、适时利用迂回思维。有时候会有一些想要回避的问题,或不能直接说出口的话,采用迂回的方式回答,得体又不得罪人。但迂回不是撒谎,不可有撒谎的侥幸心理。

    3、任何人都喜欢真诚的拍马屁。职场中,对拍马屁嗤之以鼻的人,其实是因为自己不会或不屑于拍马屁。马屁这种东西,拍的很浮夸、不合实际,人人都能识别出来,反而引人反感;但真正做事的人,反而不喜欢虚空的马屁。真正好的拍马屁,是不仅要会拍,还要拍的舒服。

    4、要对关键人物进行喜好盘点。有的老板/领导是细节控,喜欢事无巨细,把控过程,那就要及时反馈、事事请示、让他知道进度和问题。有的老板只关注结果,可以放权、喜欢省心,那就只汇报关键节点和疑难杂症即可。

    5、给领导做选择题而不是开放式问题。当需要领导做决定的时候,带着你的思路或选择题去让领导做决定。选择题的选项尽量是二备一或三备一。当领导把两个选项都否决掉的时候,提供候补选项。让领导回答开放式问题,那说明你懒,没有思考。

    仁者见仁智者见智,个人觉得这些经验或习惯是值得借鉴或引发思考的,不喜勿喷。

    今天先更新5条,希望我能尽快攒够素材再更新吧。

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