很多企业家总说自己忙,忙着处理公司一堆的事情,可企业还是不见起色,其实很多企业家搞错了,经营与管理真的要分别来看,因为他们是两码事,经营,是站在经营一家公司,公司里的大小事,都会在经营的过程中体现出来,经营者必须具备经营能力,老板的思维就是企业的天花板.
所以你看管理是什么管理是把经营好的理念,用管理的方法去落地下去,经营的本质就是经营两拨人,管理的本质就是管理好一拨人,首先你的员工怎么管理营造好的管理氛围,你的高层干部去带领影响另外一拨人,达到整个企业的经营目的.
经营企业的过程中,不难发现,无论怎么经营,企业里总会有那种不怕开水烫的人,遇上这种人,作为企业经营者,就不要心软,有些企业老板想到招工难,用工荒,一些滥竽充数的人,也不得不留下来,这个时候仔细看一下就知道,这些人影响了那些上进的人,干得好有钱拿,干不好一样有钱拿,谁还愿意干好呢.
所以企业如果发现这种人,发现一个开掉一个,这也是为何有很多企业招聘人才时,会做背调,如果在之前的单位是主动离职的,则可以考虑,但如果是被开除的,一律不录用,又或者时发现工作态度不端正的,一律开除.
没德有才的人一概不用,有德无才,但态度端正的人,破格使用,有德有才的人重用,用人不当,不仅影响企业内部成员的积极性,还影响着企业的发展,用人思维,决策力都是企业老板必不可少的能力,决策力如何来,通常不断学习,提升自我而来,为何要学习?因为学习可以增加广阔的见识与认知自我,在不断学习的过程中,提炼学习的精髓,经营企业的精髓,才能让自己站在更高的角度去思考问题,解决问题,策划企业的发展,否则闭门造车,只会不切实际,让自己的企业陷入困境,所以说企业老板的思维是企业的天花板,决定着企业的未来.
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