话说，一位校长朋友要扩大办学规模，稳定团队，解放自己。专程找我咨询，我觉得这个问题，可能困扰着大部分校长，近期给大家分享一个股权激励系列，希望对大家有启发。
今天我们分享股东准入机制。
第一，股东必须能独当一面；（不能独当一面，入股就是负担；家人不能独当一面，也不能分股份）
第二、必须在每个层面吸纳股东（不是缺人才，是有人才没有给股份；如：财务总监，销售第一名，技术总监）
第三、必须带钱、带人（直属亲属不要拿钱，外人必须拿钱买老板创业几十年的心血拿钱了才会重视；老板不能给外人入股）
准入机制就这三个原则，说来简单，做好不易，人情社会害死人！
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本文标题：培训机构股权设计（一）
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