本 书 的 价 值
泰勒的科学管理理论被认为是现代管理科学的起点。德鲁克在其经典的《管理的实践》中说，泰勒是人类历史上第一个开始对工作进行研究的人。在此之前，人们只有关于人的知识、关于工具的知识，但是对工作本身毫无了解。正是由于泰勒对工作的科学研究，才使得工人的生产效率能够成倍提高，才导致了现代管理学的产生。
《科学管理原理》——管理人不可不读的经典
阅 读 收 获
·了解科学管理的原理。
·了解科学管理的四个基本组成要素。
·从泰勒科学管理的原理中获得启示。
作 者 简 介
美·费雷德里️克·泰勒
泰勒，科学管理之父。他是第一个认真研究劳动的人；第一个把管理当作一门科学的人；一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人；一个影响了人类工业化进程的人。
目 录
一、科学管理的基础
二、科学管理的原理
（本书总计122页，由机械工业出版社出版，相当易读）
正 文
一、科学管理的基础
泰勒的科学管理思想其根本内容在与提高企业的生产效率。
雇主和雇员的真正利益是一致的，除非实现雇员的财富最大话，否则不可能永久地实现雇主的财富最大化，反之亦然。财富最大化只能是生产率最大化的结果。
生产劳动率低下的原因有：多是人认为每个人或每台机器产量增加了，将导致大量的员工失业（人本性懒散，想轻松随便）、人与人之间的关系错综复杂、不完善的制度、仅凭经验行事没有形成科学的方法。
提高生产率的措施包括：消除各种“磨洋工”、调整雇主与雇员的关系、工人和管理者无间地合作，并得到管理者的帮助。
二、科学管理的原理
科学管理的四个基本组成要素：
第一、形成一门真正的科学；
第二、科学地选择工人；
第三、对工人进行教育和培养；
第四、管理者与工人之间亲密友好地合作。
科学管理必须搞清楚三个关键问题：
第一、科学管理与通常管理的区别在哪里？
第二、为什么科学管理会比其他类型的管理带来更好的结果？
第三、把合适的人选派到领导岗位难道不是最重要的吗？如果你已经物色到合适的人选，你敢授权他去选择管理制度吗？
通常管理通过“积极性加激励”的方式，调动工人的动力解决生产问题。而科学的管理方式要求管理者将工作变成一门科学，制定科学的工作方式及工作效率，帮助工人解决生产问题，与工人密切合作最终实现不需要“积极性”即可完成的工作。
以书中的搬运生铁为例。
首先需要将工作变成一门科学，需要研究搬运生铁的路线距离，工人搬运生铁的负荷时间，工人的步行速度， 工人疲劳情况等。
1、设计成搬运生铁的最佳路线及距离；
2、计算出实际搬运过程中来回搬运的负荷时间，在人体能承受的范围内，搬运最适合的重量。
这里就涉及到人体力学，人体的最佳负荷工作时间，人体的最好的作息时间，选择最适合的人等
需要深入研究，而不仅仅只是负载水面。
3、计算搬运的最适合运行速度，过快过慢都得增加人的疲劳感，以及最终的搬运量。
4、每个动作、每次移动，都需要尽量详尽的科学依据、科学数字。
任何事情都会有此时最优的解法，管理这需要做的就是称为做这件事的科学家，科学的研究出最适合这件事情的最优的解。
管理者应该用自己全部的智慧，帮助员工，最简单最有效的完成任务。
网友评论