Be Relentlessly Resourceful

2 年前和老板闲聊，我说我只想走专业线，不想走管理线，以后请不要让我带人。他说我以后一定会变的。我说不可能，从小就不爱沟通，也讨厌处理复杂的人际关系。

后来因为业务发展需要，想从竞品那儿挖个熟手，Leader 和我商量向他汇报能不能接受，我说无所谓啊。但老板始终坚持这个业务线的产品只能我来带，那个熟手也因此没来。

慢慢进入角色以后，花了很长时间看书研究管理是个啥，内心竟毫无抵触，反而求知若饥。他听说后嘲笑我至今。

再后来经历了一年多新业务，眼睁睁看着 Leader 在不出成绩、不得重视、饱受质疑的环境下，还能八面玲珑、不断争取信心和资源，慢慢的自己心里也会痒。

直到最近才想明白，成为产品经理就是想让一件事情能成。Paul Graham 说，创业最重要的品质就是 Be Relentlessly Resourceful，就是无论怎样都有办法把事情搞定。这种对「成」的迷恋，最终会牵引着你去尝试很多可能抵触的事情。

小时候我和父母说，我长大了绝对不要如何如何。现在想想，目的地真的在一点一点变化。默默驱动着你的，始终是「愿景」二字，无论是商业，还是人生。