第一天我们知道了正面激励和负面激励及设立激励机制的原则。既然知道了这个概念，我们该怎么应用呢？我们知道激励机制是想让激励对象变得更好或者更有利于公司的发展，那我们可以利用那些激励框架去激励别人呢？最常见的就是金钱框架，对于绝大部分人来说，金钱的刺激作用非常大，只要足够的金钱刺激，就能够收到我们想要的效果。在金钱的大框架之下，我们还可以使用一些小的更有效率的框架，比如损失框架，先给你一定数量的金钱，如果达不到就收回，这样的激励比你直接给他要有用的多，这其实就是利用人们厌恶损失的心理，因为一旦你先把钱给激励对象，他就会从心里认为这笔钱是自己的，肯定就会想法设法的不让你再拿走。画面框架，在想要激励别人时，也可以让他想想或者画下来拿到这笔钱之后他想如何使用这笔钱，画面越具体越好，这样更具激励性。
但激励机制是存在一定的应用限制的，最明显的就是当一个项目需要多方合作才能完成时，在激励总数一定的情况下，分散激励若在某处达不到激励阀值，那么效果其实是没有的或者微乎其微的。所以，想要多方激励的话，激励阀值的设置、避免出现南郭先生的机制等设置就非常重要。
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本文标题：隐性动机 之激励机制应用
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