1组 10期6连 胡杨

01 岗位意向申请书

继续申请点评和思启。

001 你认为在你申请的职能岗位上什么是卓越的表现？你能胜任它的优势是什么？

卓越表现

点评官的卓越表现：帮助学员更快更好的打卡。

思启官的卓越表现：引导学员将书本、材料与如何践行思考，将这样的践行思考或者清单，融入到写作中。

优势

我点评和思启做的还不错。

002 你在往期做学员、做管理中的成就事件。

1 指导员

a带出全勤排

b连队剽悍之星一位

c四个六项精进牌子

d迎新期和老铁主动链接，后面成为排内老铁，捕捉到12期尖子生一枚进排

e主动询问打卡问题，帮忙思启

2.点评推优

a.推荐出最佳3篇

b.持续点评

c.推荐语写的越来越好🤭

3.思维启发

a.从0开始，熟悉思启

b.帮助老铁更好的打卡

003 关于所申请岗位你的规划是什么？

用心点评老铁的文章，并关注老铁回答的每日一问，争取每天都点评。

思维启发多和其他人沟通学习，提前准备。

02运营学院的成长故事

001 大群的活动分享收获

这一期运营学院只有短短的一个星期，每天都有活动也要准备活动，感觉时间嗖嗖的就过去了。

刚加入的时候还有时间参加一下大群的活动，到后面只能是捧场了。

这期的活动从设计评比，到朗读者，到故事王，到热场王，到后面的故事分享和最后一天的最美同行者和最强大脑，好多活动也都是在为下一期培养人才。而策划活动到落地，到主持热场，搞事官和设计官在里面经受了很好的历练。

中午的思维启发加共读，对于思启官意义重大；每次活动之后的点评，是点评官可以学习的地方。

下午的小剧场，向我们展示了带排可能会出现的问题和解决方法，真的好暖心。

这次运营学院在各组筹备活动的基础上，加入了很多的分享。

各个分享针对不同的点，让我们看到了在做好的基础上，做到更好，做到极致是什么样的。

特别是班主任媛姐的分享，极致利他的做法让我很是感动，当提问说怎么平衡工作和社群，怎么管理好时间，答案不是什么精力管理时间管理，而是最直接的早起晚睡。这种精神在运营学院6.0，管理组和运营天团也有看到，有一句话是：比你优秀的人比你还努力，我想，也是因为他们比我努力，所以就比我优秀了。

002 我参与小组活动的反思总结

这一次小组活动，我们组是策划结营，我报名了三个小环节，深度参与的是表白的环节。

在我们讨论好表白活动基本策划后，开启表白收集工作。

开始收集到表白，才发现我们细节没讨论到位，比如我们的初衷是要给表白做几个合集，那么收集过来的表白就需要是一条一条的语音，才好方便后期合集制作。可是因为没有给示例，刚开始有老铁发过来的就是对好多人的表白，所以我马上给出了表白发送格式示例。

接下来收集好表白后，我们讨论后期的时候，说要做视频，语音单独发，那语音可不可以加上照片合成视频呢？这也是前期没有考虑到的。

最后是表白代发和自己发的问题，最后决定做成视频，直接放出来，结果又出现视频太大，不能直接用手机传送的问题。

而七七也因为这两个海报，忙了一天多了。

事情的进程中，不断的发现问题然后再解决问题，原来在运营学院6.0的时候，参与了活动方案讨论，以为就初步了解了活动策划和运营，没想到这次只是这么一个活动的一个小环节的全力跟进，中间也会出现这么多执行问题。

所以在我看来很简单的一个表白策划和组织，没想到会出现这些不可控的问题。确实是我之前没有的经验。

11期行动营的时候，蒙面演说家的活动，现在是越发觉得组织起来需要花费巨大的精力了。就像媛姐说的，要做好更多的事，唯有早起晚睡。

要想学到更多运营的知识，以后还是要多参与一点，再多参与一点！