本文作为一个小结。
设计审图的流程：各专业图纸收集—上传—审图公司审查、接收—一审—二审。
现在审图公司作为设计—审图—施工链条上的一环，设置了严苛的标准，资料上的一点错误都可以被揪住不放。这几天一直在上传资料的我，经历的反复过程有点多了：上传被退回、再上传再被退回……每次重来最少半天，最长的一次历时三天。我需要从上面获取退回的理由，再将意见反馈下来，让各专业限时修改。一边是各专业修改过程耗时的不可控，一边是上传员工的下班早，再加上大量的沟通，简直能让人发狂。
没有参与这个流程的人还以为我们很轻松，实际上心很累，因为过程不可控。
其实仔细盘点一下审图不通过的理由，就集中在那几点：
1、文件漏项
2、图纸名称与目录显示的对不上
3、图纸实际数量与目录显示的数量对不上
这些问题都不是什么高深的问题，一个小学生也可以避免这些错误的，都是小细节。
那为什么会出现这些问题呢？
前一段时间也在设计的时候，这些小细节我也不是很在意，因为是细节。我更注重其中的内容，保证专业度。这耗费了我大量的时间，无暇顾及这些小问题，当然也有不屑的意思在里面。这造成图纸中存在一些被忽略的小细节。这个问题普遍存在。
再往深处说，是项目时间没有分配好，没有预留出专门的时间去检查。就像我们考试一样，时间再紧张，也需要将名字班级写好。而我们忽略了这一步。
得到的启示：
1、做好自己的事情就是对大家的负责。后续的事情很复杂，前面的一些小错误都可以是后面的灾难。为了更好的推进工作，还是做好前期的工作为宜。
2、解决明显的几个问题就可以解决80%的问题。翻来覆去的就是那几个问题，解决了压根就没有那么多的事。
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