文中有一段提到：大脑可能是一个模块化的结构，意识是跟大脑这个模块联系在一起的。
大脑是自运作的，但是得由你来对你所生存的社会网络负责，这个不是大脑的事情。
看到这里，我就想到这一句话：一花一世界，一叶一菩提。放小尺度进去，放大尺度出来，人是一个系统，大脑又是体内的一套子系统，就如我们学习分形这个理论一样，我们可能会比较擅长分析企业的问题，比如分形创新，企业内部的组织心智和企业外部的价值网络，这些理论同样也适用我们个体。
我们人脑会形成我们大脑的组织心智，而我们组织心智也会跟人体外部环境及外部的价值网变化而发生变化。
所以我们在研究企业价值网的时候，也会提到一点：探究组织心智形成的外部原因。
回到我们课程内容，我们提到一点，很多时候人有讲故事的能力，可以“自谎其说”就不难解释了，当我们大脑接受信息后，经过大脑内部系统会有一个信息过滤系统，同时又结合人体外部的生存网络环境，从而表述出来的时候会显得更加符合需要，我们说，万事万物都是求存的，而不是求真的，人体大脑同样也是的，所以也就出现了自圆其说。
谈到企业内心的企业心智和企业价值网依赖的时候，我们通常会说根据不同时期，我们要去调整，大脑也是一样，前期有一个自我建立的需要。
小时候我们学习语言文字是为了更好的认知这个世界，比如，小时候学课文：下雨了，麦苗说下吧，下吧，我要发芽，小树说，下吧，下吧，我要长大……下雨️就是滋养万事万物的特征，这就是我们的大脑的心智建设，但是，事物一直都如此吗？总是这样吗？有没有例外呢？当然有，就是雨下得太多的时候，雨水就成了“洪水猛兽”，它可以吞并一切，所以我们对雨的认知从“下雨了”到“风填雨顺”有了升级。
所以也就理解“如果你不觉得一年前你自己是个傻瓜的话，那说明你这一年没有进步”，这是混沌大学黑话里的“SB速率”，一年前你认识下雨是一个滋养万物的事情，这是你对事物的认知，一年后你该升级到：下雨要风调雨顺才行。
回到我们的工作，我们不能固化我们的思维，认为客户就喜欢用最便宜的管，市场上需求最便宜的水管，这种情况曾经是存在的，而很多客户买劣质水管吃过亏之后，客户和市场都会升级，我们的观念也要跟着升级，甚至在他们还在未升级到这个点的时候，我们打破固有的组织心智，提前布局，那么当机会来了，我们就坐在那个风口等风来把我们吹起来就好。
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