创业一年多几个月。除了在历经方向，投资，团队的几经波折后我们还活着以外，这次的创业带给我个人的改变是最大的。
我本身不是一个高情商的人，而在这一年多的时间里，却屡屡碰到过不少的低情商者。
其行为是我以前所没有碰到过的，而且这些人的层次本身还不算低。当然这只能说明我以前的经历还是过少，江湖经验尚浅。
在面对这些人时，我学会了忍耐，讲高大上点是学会了包容，至少没有上纲上线的挨个去喷，甚至都没有在明面上提过，没有闹翻，风云淡写，虽然有时候真的忍不住，但最终却按捺住了，而这些在过去几乎是不可能的。
所以说，我本身并不是一个高情商的人，由于起点低，所以稍微一踩就能感觉提升了不少。
今天跟熊猫签证的coo东哥走在路上时，其实我很想跟他打个比喻：过去的我好比一个烧透了的煤球，看上去是圆的，结实的，但实际是空的，由于缺少机会踩，所以就那样一直架空着。
而这次创业，就像是胖子一脚踩了上去，那些空心的地方迎刃坍塌，好痛好痛，到处都很痛。
但特别感恩的是，我这个人比一般人运气好一些，同样是烧透的煤球，很感谢一直有机会帮我去夯实，慢慢的夯实。
今天东哥在办公室跟我讲了一个道理：像我们这个年纪的创业者，当不当CEO不重要，而是能够和一帮人把一件事先干成才是最重要的。
我特别的同意，当过ceo的人才知道CEO是最难当的，有机会尽量不要去做CEO，太考验综合能力，尤其是一些软性方面的，比如抗压承受能力。
当然，我既然做了CEO，就会尽最大的努力做下去。按目前取得的成绩都能有如此的收获，更何况是将一个公司带到一定高度的时候呢？
这是一个很有想象力，能够让人上瘾的职业。
网友评论