累死你的不是工作，而是工作方法

上周听朋友说了这样一件事：

他们公司是做外包的，有位项目经理小张，工作特别努力。手握5-6个项目，为了项目有时候熬夜到2-3点，每天只睡三四个小时，甚至好几天都不回家。前段时间尤其忙，各种事情纷至沓来，又都很急，工作量都很大，整个人烦躁到不行，才三十出头，就有掉发的迹象了。

让朋友感慨的点在于，别看他这么努力，但他取得的业绩在公司只能算上中等。而部门另外一名项目经理小李，工作谈不上努力，每天很少加班，不过工作起来特别有激情，关键是业绩竟然还高出小张一大截。

估计有人看完可能有人就直呼：太不公平了吧！这是为什么呢？

事实上这种现象在职场中比比皆是，核心还是在于工作方法。“累死你的不是工作，而是工作方式”，这种话题在职场中也引发过热议，然而，仅仅是热议。当工作来临的时候，我们还是很容易手忙脚乱。

昨天看到朋友圈朋友发状态抱怨，大概意思就是部门各种事情，每件事情都很急，工作量都很大，经常加班烦躁到不行。但是，谁又没在职场兵荒马乱里迷惘、焦躁过，若想继续前行，就必须得扛起大旗，用对方法。

事实上，这样的问题最近大领导刚跟我和同事提过。听完觉得受益匪浅，今天就结合自己的理解来分享一下。

主要有两点：

1、做事情的结果导向，目标感

没有目标的工作都是耍流氓，没有目标会让我们大量精力浪费在距离我们想要完成的事物十万八千里的琐碎杂事上。

但是一个好的目标是怎么样的呢？未来是因，现在是果。用结果去驱动，这不仅仅是一种工作习惯，更是一种思维方式。目标是指向未来的，不是“因为什么”我要做什么；而是“为了什么达到什么目标”我要去做什么。

2、任务可操作性的分解，目标拆解

达成这件事的路径、方法。有了目标后，就要根据事情的目标、所需做成的条件进行分析，抓住重点把整件工作划分为几个任务，每个任务又分成多个解决的步骤。才会使工作变得有条理，方便自己着手进行。这个达成的过程，需要积累，需要做很多事情沉淀。而且每次做事时，你需要反思和总结，来明白每个过程的路径、条件和方法。

如果你订了目标，发现要做一大堆工作，结果头疼得不得了，恨不得马上全部完成，焦虑的不得了。而学会把目标进行拆解成各个任务，然后一步步去完成反而顺利得出乎意料。

工作是做不完的，而且如果工作的方法不当，反而会事倍功半，累死了也不知道是怎么死的。我们很努力却没有取得好成绩，一定是我们忽略了先要找对方法。

关于工作的方法，还需要根据自己工作去总结思考。就以上两点，拿个人来简单说说，对于我写文章：

1、做好提纲

做提纲前，意味着你要考虑你的文章是给谁看的，目的是为了品牌还是销售还是什么，接着你的提纲内容也就代表确定了的内容结构，成文的骨架。

2、学会采访

有了行文结构，就需要内容去丰富，哪一部分需要表达什么，需要什么素材去证明，而毕竟经历经验有限，就得会采访，需要去挖掘别人的素材故事等等。

当然，方法是知道了，还得去实际操作。中午吃饭时又聊到这个问题，大领导突然问我“方法都告诉你了啊，可是为什么还没做好呢？”（放下去夹鱼香肉丝的筷子，发现事情并不简单）

所以，这就衍生出了另一个问题，领导已经“授渔”了，你为什么还没做好呢？其实，不论是授之以鱼还是授之以渔，不完全在于授，还在于接。这也是接下来我要思考的，“为什么很多时候我们知道做事方法，可还是做不了”。不过，今天就先白了个白，咱们下次继续聊。