如果没法回答一个问题,试试自己抛出一个可以回答的新问题
I:用自己的语言重述知识
遇到无法回答或是在你不确定答案的情况下,可以用反问的方式,将问题进行延伸或是将问题进行转移到你比较有利的方向。
A1描述自己的相关经验
在平常的工作经常有客户一来就说我要某某产品,他比较适合我,但是经常在与他介绍完之后,客户发现哦,这款产品不符合我,我要了解这款产品只是因为我朋友在用,我觉得挺好的。客户对于他自己的需求是不明确的,那在这种情况下浪费了时间,或是客户在朋友的介绍下买了不符合他实际需求的产品,导致他觉得软件不好用,白白浪费钱。
A2 :以后我怎么应用
客户说我要了解某某产品,问客户请问您是想通过软件实现哪方面的管理,或是您公司主要是做什么业务为主,我看某某产品是否符合您的需要。这样抛出问题的话,可以收集到客户的实际需求或是他的规模情况,可以根据客户的真实情况进行推荐产品,提高成交量。
有哪些优秀的沟通思路?沟通时不要假设这是一场你死我活的"零和博弈“
I:用自己的语言重述知识
不要用我以为,我认为去想一件事情,在沟通之前先收集足够多的信息,明白对方想要什么,你需要从这场谈判中获取什么,是否有冲突,还是可以双方合作,获取各自的利益,或是利益最大化。
A1描述自己的相关经验
昨天电话值班,接到一通电话,客户对原有的代理商不满,需要进行更换,并要求我做出承诺,一定能够更换成功。但是这方面的事宜,我并不能处理,更无法承诺。在电话里我非常强硬的告知客户我无法处理,请您联系分公司,客户认为我在撇清此事,一直跟我纠结,认为这个是你们公司内部的事情,为什么要我去联系,我不联系,我一定要你去做,并给出承诺一定能办成。这通电话维持了10分钟,我为了能够客户挂掉电话,勉强登记客户信息,但是还是告知了客户我无法保证您的要求一定会被受理,如果您需要确认此事,还是需要您自行联系。为此客户在投诉岗投诉了我,认为我服务不佳
A2 :以后我怎么应用
先去了解客户为什么要更换代理商,是否有跟分公司协商,如果没有,安抚客户,提供分公司电话,非常抱歉,此事给您带来了工作困扰,代理商隶属分公司管辖,关于代理商的事宜您直接与分公司进行沟通,届时由分公司进行为您跟进,提供相应的处理结果。如果有并对分公司处理结果不满,那么答,非常抱歉,您对分公司的处理结果不满是吗,那我给您提供集团投诉电话或是邮箱,您可以进行反馈,后续投诉岗会为您跟进,提供相应的处理结果。
网友评论