最近在学习古典老师的《超级个体》，做下笔记，收获很大！
1-1 你的身价，被什么决定？
一个问题：每天那么多杂事忙忙碌碌，为什么一年下来只是赚到了些钱，却没有增值呢？
思考：一个点的价值，往往是由坐标系决定的
一个观点：旧职业价值坐标系：行业X企业X职业；新职业价值坐标系：圈子X能力X特色
思考：在互联网时代，个体逐渐从组织里面满满解放出来，以自己为中心建立了一个新的坐标系。这时人们追求的不是升职加薪，而是扩大圈子，提升自我能力，建立自有特色。
一个策略：第一个，持续放大自己的影响力；第二个持续提高自己的能力；第三个，持续宣扬自己讨人喜欢的特色。
思考：社交/圈子的局限，导致信息来源缺乏，更进一步影响个人思维的局限性，假如没加入发光社群，或许还在处于各种迷茫中。。。
1-2 未来哪些能力越来越增值？
一个问题： 新的职业世界里面，什么是真正重要的能力呢？
思考：互联网时代，信息技术越来越发达，各种工种满满被机器人所替代，人应该何去何从？如何确保自己不是被淘汰的那个？确保自己具备不可替代性！
一个观点： 丹尼尔·平克在《全新思维》这本书里，提到一个观点：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感性和高概念的时代，有6种能力是非常稀缺且重要的。分别是：设计感、共情能力、讲故事、整合、娱乐感、意义感。
思考：当有人将这6种东西整合到一起——通俗点说，就是一个人会讲故事、能跨界、理解人心、有品位、既好玩，又活得有点追求——他将是一个极其强大的人。
一个策略：今天这个时代，最厉害的是懂人性又懂电脑的人——在每一个时代，能用自己的能力跟那个时代最先进的生产力合作的人， 都是那个时代的赢家。
思考：能力很重要，但比这更重要的是，如何让你的能力影响到更多的人！
1-3 未来职业世界，只有三种人
一个问题： 为什么我们在职场中间就经常会觉得慌？一会觉得自己的职业什么都能干，一会又觉得谁都能威胁你。
思考： 在日常工作中，大部分人只是例行完成每日的工作任务，至于对公司创造多少价值反而是其次。其实这只是机器人的工作，甚至机器人比我们完成得还出色。
一个观点： 一个人最习惯的处理信息的方式，也就决定了你自己的职业路径和职业类型。媒体人下意识地往外传播； 产品人下意识地去寻求更深更多的信息；而运营人下意识地去链接这两者。
思考：一个好的组织，也应该是3种人的合体。找准自己所属职业类型，并思考是否是个合格的媒体人？产品人？运营人？
一个策略：一方面，我们常有一个误区，会羡慕身边人的能力，但是你越明确自己是哪种人，处于哪条赛道，我们就越能够不做无谓的比较，而聚焦一下自己的方向。
思考：找准方向不难，难的是心无旁骛的聚焦，并持续输出。
1-4 什么是真正的特色和跨界？
特色是价值的消费升级，价值基于需求。
跨界是指带着一个领域的能力迁移到另一个领域去，并产生竞争优势。但前提依然是，你原来的能力是新圈子里的需求。
能力的上升本身需要3个东西：新知、练习以及同辈反馈。圈子本身就是一个加速提升能力的地方。所以，正确的思考是：你有多少能力，先进入什么圈子；在圈子里提升了能力，你可以考虑再换朋友圈。多和同侪接触，不要总想着在家憋大招——这个心态本身就是能力不足的表现。
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