组织晨读分享，《社群营销》第一天，对自己的表现满意，感谢一白在成文过程中对稿件质量的审核和意见提供。
筹备一场分享会。沟通环节众多，流程简单却对细节苛求完美。可以改善:将岗位职责标准化、流程化，让所有的新人都能一目了然，这才是管理。
关于planb。今天三次启用备用方案，第一次是找嘉宾沟通提纲问题时，嘉宾在忙；第二次是第一位嘉宾分享超时；第三次是鱼哥的稿件丢失。不过都很好的应对了，凡事一定不要慌，解决办法总比困难多。
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我们经常在日常管理中，听说要持续改进，5S要持续改进，质量体系要持续改进，流程要持续改进。。 可是说的容易，做的难...
观念是以某种改进的方式持续着昨天，这种持续将会限定明天，这表示，建立在观念之上的行动永远不可能是自由的，只要行动是...
近几日我和新系统多次过招，发现细节化的问题很多，我也及时向领导及相关部门反映。同时我也发现，其他的同事也...
等待的方法有两种：一种是什么事也不做的空等；一种是一边等一边把事业向前推动。 导图，我在一边做，一边等它变的更好。...
我们要如何做到陆续的与同步的持续改进呢？ 首先要做的是一个工作小组或者是生产线达到基本的稳定，所以称为“非连接性的...
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最近在看<华为工作法>如果你发觉自己没有足够的时间去做真正重要的事情，那么你必须学会减少自己的责任，这样你才能有足...
- [ ] 感恩遇见的人： - [ ] 感谢刘征战友主动联系，一起聊社群运营的事情，很受启发。 - [ ] 感恩经...
改进发过程是提个螺旋上升的过程，有高起，也有低谷，不要气馁，慢慢来
本文标题：持续改进是永远的修行
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