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如何才能带动团队

如何才能带动团队

作者: faa9660dbf08 | 来源:发表于2019-04-10 09:14 被阅读0次

    管理要时刻严格

    中国有古话叫:严师出高徒、严父出孝子,可见严格要求下属和子女是多么的重要。

    如果真的想让你的伙伴成长,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果碍于情面,低目标,低要求,当做一群羊来照顾,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备完善的品行,就是领导对伙伴最伟大的爱!

    带领团队的要素

    管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼下属,他们就容易放任自己。

    2 没做好就是没做好,不要找任何借口,一定要找到没做好的原因,这样才能进步。

    3 不是没办法,而是没有用心去想办法。如果用心去想办法,一定会有办法,只是迟早而已。

    4 没有执行力,就没有竞争力,制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的。

    选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

    6 不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

    7 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。

    8 汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

    9 敢于负责任,才能担重任。

    10 成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法,最后导致目标严重跑遍。

    11 用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱,管理一定要严字当头。

    避免团队负能量

    在团队里,“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。它们就像蝴蝶效应,稍不留心,就可能被卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重的还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,那么下面就来了解下工作中应该避免哪些负能量。

    1 抱怨

    喜欢抱怨工作和生活中的种种不满,自怜自爱。工作中每个人都会有或多或少的压力,如果成天抱怨咒骂,不仅不能摆脱压力,还会影响到其他安心工作的人的心理。抱怨是团队中最易传播、辐射最广、且最能引起共鸣的"负能量"。抱怨让会自己和他人持续的陷入负面情绪中,一个人会传染一个部门,一个部门会传染一个公司。而很多企业会为了大局考虑,除去这样的员工。

    2 消极

    做事消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人所产生的能量会比较弱,因为他们行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会,他们时常消极的心态经常会影响团队的气势。当团队都在为目标奋力拼搏时,这些人虽不构成很强的威胁,但往往会在势头上浇一盆冷水,对于有攻坚任务的团队来说,这种人还是敬而远之比较好。

    3 浮躁

    遇事不沉稳人,做事急于求成,毛毛躁躁。当今社会,每个人都想得到成功,每个人都恨不得一夜暴富。浮躁的人往往表现在做事快、不沉稳且急于邀功,这类人比较特殊,一方面他们可以起到鲶鱼效应的作用,激发其他员工的干劲,但另一方面也容易破坏团队的协作和平衡。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人都不太会受到领导的青睐。

    4 冷淡

    工作协作中配合性差,独善其身,疏远同事。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系逐渐恶化,人心背离,缺乏凝聚力和战斗力。很多员工会对办公室里的“冷暴力”感到压力,难以忍受就会选择离开,对公司来说,也会成为人才流失的重要原因之一。

    5 自卑

    觉得自己能力不足,害怕做错事被批评,做起事来总是畏畏缩缩。这类人对于自己没有把握的重任往往不会轻易的去承担。在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作,而这类人往往会处于被动的状态。对于领导而言,他们的自卑很可能就是能力不足,日后难受重用。

    6 妒忌

    别人的进步和优势让自己脸上无光,日后心生恨意。竞争中必有强弱之分,想要自己的综合能力变强,就要从自身修炼开始,一味的眼红别人的进步和优势,往往会陷入负面情绪,对自身发展、团队协作不利。

    笔者的亲身经历

    1 怎样对待严格

    曾经的自己,每当领导在工作审核时,说出“差不多就行”等类似的话语时,自己瞬间感觉很轻松,心里暗想这领导真好,和蔼可亲。日后每当领导对我要求苛刻一点时,心里就会想这领导事儿真多,差不多得了呗。

    那我们分析一下,领导能说出“差不多就行”这样的话,是不是表明领导根本就没有用心去看自己的工作成果,同样意味着也不会把很重要的工作交给我去做,日积月累,能力得不到提升,渐渐变成了一个随时可被替代的人。

    所以每当领导对自己要求严格时,我都会摆正心态去面对,避免负面情绪的产生,领导对你的要求越严格自己进步的就越快,松散管理只能让自己停留在原地,最后被淘汰。摆正心态面对严格的管理、批评,这样才能使自己前进,带着负面的情绪去面对,那会成为进步最大的阻力。

    2 怎样对待抱怨

    之前的我每当听到同事的抱怨,下意识间就会联想到自己的处境,在对他表示同情的同时一起抱怨。更可笑的是,有的人就是抱怨一下而已,但倾听抱怨的人却选择了离职,可见抱怨是一件多么可怕的事,尤其是在公司内部之间。

    当自己意识到抱怨的可怕程度之后,我选择正确地面对抱怨,每当对工作中的人和事产生不满时,我会独自思考一下,先从自己的身上找原因,然后以客观的心态去与他人阐明这件事,当局者迷旁观者清,也许他人的劝解会让自己发现事情其实很简单。同样的,面对别人向我抱怨,我也会以客观的心态去看待,想想这个问题是否也发生在自己的身上,有则改之无则加勉。

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