说起联众，绝对是曾经的棋牌霸主，注册用户超2亿，月活用户1500万，就是这该死的游戏造成我父亲颈椎病发作，手臂发麻。联众占据棋牌80%的市场，然而我们看一下腾讯是降维打击的。
QQ游戏直接植入QQ，连注册都不用，只要你有QQ号可以直接进入游戏，三缺一可以直接拉好友参战，甚至你不玩游戏，都能够在QQ窗口看到好友正在玩什么游戏。QQ也是两亿多注册用户，然而社交产生的粘性，对联众的杀伤力太大，以至于联众的员工回忆说，当时看到QQ游戏功能，感到了一丝绝望。棋牌并没有什么门槛，腾讯轻而易举的模仿抄袭，从功能到界面再到语音提醒，有些用户甚至分辨不出来跟联众的区别，就这样用户大肆健游戏群，腾讯并一举拿下战略高地，只用了一年时间，超越联众，成功登顶棋牌类游戏盟主。
当时腾讯互动娱乐部门有个内部约定，用户每突破一万人，就聚餐一次，可是在开始的一个月里，大家聚餐了13次，之后就再也无人提起了。
而联众创始人简晶说，其实我们不是败给腾讯，而是败给了自己，本来我们是有一个措施的，这个措施不是针对腾讯，而是针对联众未来的发展，联众不应该只停留在最早的产品形态，而应该跨越。简言之，联众不应该死守低门槛棋牌市场，在有时间空间的时候，应该突破去寻找自己的第二生命曲线。
这次腾讯摧枯拉朽式的抄袭致胜，惊醒了科技类公司，大家意识到，腾讯是社交霸主，坐拥QQ这个流量与社交神器，强悍的腾讯如果瞄上我，我还如何应对？这似乎让腾讯成为了众矢之的。
腾讯经此一役，也花了很长时间来思考，总结胜利的战果，似乎要形成自己的战略与战术。每个公司的成功，背后都经历了大大小小的无数场战役，经历长时间的忍耐，腾讯也想借机出一本自己的葵花宝典。
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