最近这几年，互联网创业做平台的人有很多。作为一名十多年的互联网开发从业者，也会接触到各类创业者，有刚毕业的学生，有在职的白领，甚至还有一些退休人员。今天就想分享互联网创业做平台的一些思路问题，个人愚见，希望能对大家有帮助。
一、做什么类型的平台，方向要明确
互联网平台类型，在我个人来看，大致可以划分四大类。首先是综合门户，像新浪、网易、搜狐等；其次是电商，如淘宝京东等。第三是信息发布类，如果58，赶集等。最后一项是垂直细分领域，如P2P，视频网站，交友，招聘等。
那我们的平台创业者，在选择创业时，方向要明确。做电商就选择电商，做信息发布就选择信息发布。不要整的特别麻烦特别复杂。如果您硬是要做，那意味这您代价越大，失败的风险越高。不做电商做个58同城能赚钱吗？用这个方法半年可回本
二、思路决定出路，复制大平台模式未必是最好的选择
15年的时候，我接触到一位退休干部，找到我说想做个淘宝网。他说自己退休后，有点积蓄，还想做点事情。就是想把本地县城里面的商家集合到自己平台里面，整一个本地的淘宝网站。
我问他做本地淘宝，有什么思路吗？还是说就是复制淘宝网模式，只是用户都是本地的。他说没思路，就是想这样做。其实在之前的一篇文章里面，我介绍过《做个像淘宝多用户入驻的电商平台多少钱？详细解决方案请收藏！》，做是可以，但没有思路单纯复制大平台模式代价太大了。
第一，本地商家怎么知道您的平台？第二，为什么要入驻您的平台？坦白说，一个没有任何人气的平台，任何商家都不会愿意入驻的。即便免费也不一定愿意。我们做这样的平台意味着一边要花大力气去推广平台，一边还有更多团队去向商家推广。投入巨大。
所以，我建议他先从B2C开始，先建立一个电商平台自己卖商品，慢慢积累用户，等用户多了再扩展成像淘宝那样商家入驻。
三、擦边球的不能碰
擦边球的意思是法律边缘的一些平台项目，例如三级分销等。一般来说，用户在找我们开发类似平台时，我们都会告知这种平台的风险，并规劝用户想长期经营，必须是合法合规，二级营销也可以实现一样的效果。
那如果用户执意要做，我们也无能为力。
四、大投入不要玩
在我们接触的很多互联网创业做平台用户中，很多都是之前未曾接触过互联网，一直从事传统实体的朋友，认为互联网是蓝海，其实不然，今天来看互联网竞争也非常激烈。烧钱速度甚至比实体还厉害。所以我们始终建议就是谨慎投入，可以慢慢追加。
总体来说，做互联网平台创业主要就是以上几个需要注意的地方。有方向，有思路，整一个小而美的平台个人认为启动的最佳选择。好了，个人的一些分享，希望能对朋友们有所帮助。
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