在简书锻炼的结果

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这次，年终总结获得公司领导的好评，我想首先得益于平时在简书锻炼的结果。

公司人力资源部安排各部门经理上报年终总结，过去好长时间了，还没有交齐。

人力资源部长把总经理“抬”出来，通过0A系统下命令，限时上交，否则云云.

我也在被点名的之列。赶紧把一年来每个月的工作系小结内容copy过来，前面加了开头，后面 加了结尾，这样子字数有4000多字，上交上去 。

我以为高层不会注意我这个小基层的总结，谁曾想老板还真认真看了每个部门的总结，点名说我的总结写得”最好“，最好在哪里，我不得而知。

我感觉我把平日工作的事情写得比较具体，虽然写得简单明了，却言简意赅，没有虚夸溢美之词，实事求是，1234，说的一目了然。

做了哪些工作，还存在哪些问题，要改进什么，经验是什么，学习到了什么，等等都很实际，没有虚头巴脑的东西，我想这些可能是老板 肯定的地方。

老板们可不是那么好糊弄的。

从总结中，老板除了从中能了解到平时了解不到的事情外，从总结本身的内容，也可看出你的态度，你对工作的态度。

你平时如果不好好的工作，写总结时，你可能就不会有什么内容去”总结“，你就会写得空洞乏味，纵然是 长篇大论，字数万言，也是言而无物；

相反，如果你平时真是认认真真地做工作了，还真能写出一二三出来，显得真实，老板也能一目了然，这便是老板的精明之处。

所谓的窥一斑，而知全豹。

有一年的总结，我把当年做的我认为给公司贡献比较大的事没有写进去，我这人不喜欢张扬和炫耀；

再说，我原觉得年底人心惶惶的，老板哪有时间看这些玩意；结果，当年的年终奖没有我多少，业绩比我差的却得到老板的肯定，因为他在总结里罗列了他 做的几件他认为比较重大的事情。

老板哪能时刻把你做的所谓的大事记载在脑海里，只有看到你总结的时候，才提醒他注意到你的”贡献“，当即决定犒赏政策，于是你幸运和不幸就在这”一瞬间“了。

所以，对待老板安排的每一件事都认真地去做，有成绩也不要谦虚，没成绩也不要好大喜功。