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在简书锻炼的结果

在简书锻炼的结果

作者: 杨木艺 | 来源:发表于2019-01-14 09:02 被阅读28次
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这次,年终总结获得公司领导的好评,我想首先得益于平时在简书锻炼的结果。

公司人力资源部安排各部门经理上报年终总结,过去好长时间了,还没有交齐。

人力资源部长把总经理“抬”出来,通过0A系统下命令,限时上交,否则云云.

我也在被点名的之列。赶紧把一年来每个月的工作系小结内容copy过来,前面加了开头,后面 加了结尾,这样子字数有4000多字,上交上去 。

我以为高层不会注意我这个小基层的总结,谁曾想老板还真认真看了每个部门的总结,点名说我的总结写得”最好“,最好在哪里,我不得而知。

我感觉我把平日工作的事情写得比较具体,虽然写得简单明了,却言简意赅,没有虚夸溢美之词,实事求是,1234,说的一目了然。

做了哪些工作,还存在哪些问题,要改进什么,经验是什么,学习到了什么,等等都很实际,没有虚头巴脑的东西,我想这些可能是老板 肯定的地方。

老板们可不是那么好糊弄的。

从总结中,老板除了从中能了解到平时了解不到的事情外,从总结本身的内容,也可看出你的态度,你对工作的态度。

你平时如果不好好的工作,写总结时,你可能就不会有什么内容去”总结“,你就会写得空洞乏味,纵然是 长篇大论,字数万言,也是言而无物;

相反,如果你平时真是认认真真地做工作了,还真能写出一二三出来,显得真实,老板也能一目了然,这便是老板的精明之处。

所谓的窥一斑,而知全豹。

有一年的总结,我把当年做的我认为给公司贡献比较大的事没有写进去,我这人不喜欢张扬和炫耀;

再说,我原觉得年底人心惶惶的,老板哪有时间看这些玩意;结果,当年的年终奖没有我多少,业绩比我差的却得到老板的肯定,因为他在总结里罗列了他 做的几件他认为比较重大的事情。

老板哪能时刻把你做的所谓的大事记载在脑海里,只有看到你总结的时候,才提醒他注意到你的”贡献“,当即决定犒赏政策,于是你幸运和不幸就在这”一瞬间“了。

所以,对待老板安排的每一件事都认真地去做,有成绩也不要谦虚,没成绩也不要好大喜功。

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